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　　第二章

　　优秀领导——优秀的领导是公司团队精诚团结的一面旗帜

　　美国通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说：“如果团队的大部分人是在被迫前进，那么这无疑是一种失败。管理只有建立在领导的基础之上，而不能将领导建立在管理的基础之上。”

　　领导力就是战斗力，领导力决定发展力；世界上没有带不好的公司团队，只有不够出色的团队管理者——优秀的团队管理者就如同一面迎风招展的鲜艳旗帜，能够将每一位团队成员都聚拢在这面旗帜下，带领全体成员去创造辉煌。所以，不断增强自身领导力是每一位公司团队管理者都应该承担起的第一职责！

　　团队法则17：保持团结是管理者的第一要务

　　让每一名团队成员都紧紧地团结在自己的周围，这是团队管理者取得的最大的成功。

　　——团队信念

　　二战时期的美国著名将领艾森豪威尔曾经说过：“那些不能把士兵团结起来去作战的军官，简直就是让士兵去白白牺牲的刽子手。”

　　一个平庸的公司团队管理者，不能够建设出一支团结的队伍，他们总是无法令下属们对于自己心悦诚服，也总是无法令下属们意识到自己应该团结在领导的周围——在企业经营的困难时期，平庸的公司团队的员工总是想着怎么离开企业，如何另谋出路，从不想着支持企业，最终让企业在困难时期轰然倒下。

　　所以，一支优秀的公司团队中都会有一个优秀的团队管理者，他能够将每一名团队成员都紧密地团结在自己的周围，所有人的听从他的安排调遣，团队中很少有勾心斗角的事情发生，团队的效率和士气一直都保持在较高的水平，人才的流失率和招聘的成品更低，整个团队就像一个构造精密的高科技仪器在运转。

　　【团队之道】

　　保持团结是公司团队管理者必须肩负起的第一要务：让公司团队中多一些忠诚的团队成员，少一些只会追权夺利的人，这是公司团队管理者团结团队的重要手段之一，也是让公司一直保持不错的发展势头的重要因素之一。 汇聚公司力量