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　　团队法则34：坚韧的领导能让团队在危机中拧成一股绳

　　那些优秀的公司团队之所以永远是危机的征服者，就是因为他们拥有一个非常坚韧的团队管理者。

　　——团队信念

　　著名哲学家伯特兰·罗素曾经说过：“伟大的事业是根源于坚韧不拔地工作，以全副精神去从事，不避艰苦。”

　　物竞天择，适者生存，这是亘古不变的生存法则。在激烈的市场竞争中，真正站在市场竞争链最顶端的团队，肯定是能够忍受危机的侵害，在危机中坚忍不拔的团队——那些优秀的公司团队之所以能够成为真正的“王者之师”，就是因为他们有着坚韧的毅力，敢于在任何危机中奋力拼搏。但是，归根结底，那些优秀的公司团队之所以拥有非常坚韧团结的品性，就是因为他们有着一个非常坚韧的团队管理者。

　　正因如此，对于一个公司团队管理者而言，要想打造出一个坚忍团结的公司团队，那就必须让自己非常坚韧。

　　那么，公司团队管理者该怎么做，才会让自己变得更加坚韧呢？

　　（1）不屈服于命运，不屈服于对手，做一个掌控一切的管理者。只有当公司团队管理者不屈服于一切的时候，他就会变得坚忍不拔，进而影响整个团队。

　　（2）勇于承担压力，敢于在危机中挑起一切重担。只有当公司团队管理者在危机中继续迈着大步向前之时，其他人才会有克服危机的信心，整个公司团队才会变得坚韧团结。

　　（3）发挥“传、帮、带、教”的作用，像一个老员工一样去关怀其他人，抚慰其他人，就能够让大家在危机之中变得坚韧团结起来。

　　【团队之道】

　　世界著名文学家塞缪尔·约翰生曾经说过：“成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。”同样，一个公司团队能经历多少次危机有多长的生命根基，关键就在于其的坚韧程度有多高。 汇聚公司力量