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　　团队法则6：惩前毖后，治病救人

　　要想让狼群发展壮大，就别轻易把孤狼踢出去。

　　——团队信念

　　毛泽东主席说过：“惩前毖后，治病救人，我们揭发错误、批判缺点的目的，好像医生治病一样，完全是为了救人，而不是为了把人整死。”

　　实际上，那些优秀的公司团队管理者在发现了团队中出现了不合群的员工之时，他们做的第一件事情并不是将其赶出去，而是去和他们进行积极的沟通，并且以各种方式去引导和改变他们。因为，那些优秀的公司团队管理者始终明白：团队的发展壮大需要每一名员工付出努力，轻易就将不合群的员工清理出去，只会让团队的实力下降，所以发现不合群的员工之后最应该马上去做的就是“惩前毖后，治病救人”。

　　所以说，一般公司团队中如果出现了不合群的团队成员，那么公司团队管理者就应该马上像那些优秀的公司团队管理者一样行动起来，帮助这些员工找到问题的症结所在，并且从精神和物质两方面入手去“拯救”他们，最后让他们回到公司团队这个家庭中来，使得公司团队的实力不轻易受损。

　　【团队之道】

　　公司团队管理者在发现不合群成员之后，一定要先抱着“治病救人”想法去挽救他们，但是如果他们真的“无药可救”不能很好地融入到团队中来，那就必须坚决让他们离开，并且应该为他们永远关上回来的大门。 汇聚公司力量