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　　16．激励从小事开始

　　成功不论大小，都值得奖励，因为奖励是延续成功的“灵丹妙药”。

　　——团队格言

　　西蒙曾经说过：“领导的艺术的核心在于激励下属主动而积极地工作。”

　　那些优秀的公司团队不论在遭遇多大的失败的时候，管理者都很少去训斥下属；那些优秀的公司团队不论在获得多么小的胜利的时候，管理者肯定会去奖励下属。因为，奖励就是激励，从做好小事情去激励下属，就能够让下属保持自信心，在以后的工作中会“积小胜为大胜”，从而打造出一个强势的竞争团队。

　　对于任何一个公司团队管理者来说，激励员工让团队保持强势并不是一件简单的事情。所以，一般的公司团队管理者就应该积极地去向那些优秀的公司团队学习，在团队成员做好每一件事情的时候经常提出表扬或奖励，以此增加团队成员的自信心和取胜心，从而打造出一支像狼群一样的公司团队。

　　【团队力量】激励从小事开始，同时，公司团队更应该讲求激励的方法与艺术，既要多奖励少批评，但更要奖惩分明，只有这样才能够打造出一支富有竞争力的公司团队。 公司团队力量