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　　4．把合适的人放在合适的岗位上

　　作为领导，应该知人善任，了解每一个下级的工作能力和特长。在安排工作时，应将合适的人放在适合他的能力和特长的岗位上。

　　——团队格言

　　每一个成功的企业家总是有一套属于自己的管理理论，网易CEO丁磊说过：“企业的发展状大不一定要找最成功的人，但一定要把最合适的人放到最合适的位置上。”网聚精英之后，更重要是怎样使他们发挥价值，怎样真正留住人才，使事业常青。

　　丁磊最引以为豪的就是他的团队，他把用人看得比融资投钱还重要。在他眼里，合适的就是最好的，不管你是“土包”还是“海龟”。

　　在此，我们不妨学习一下网易的做法，把合适的人安排在合适的岗位之上，让他们在自己最适合的岗位上发挥出最大的潜能，这样做才能让公司团队快速发展起来。

　　【团队力量】成熟的团队，必然也是一支懂得合理运用人才的团队，对人才的合理运用，能够为企业发展平添无穷的动力。 公司团队力量