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　　第11章

　　发展战略：正确的发展战略引领公司团队走向辉煌

　　联想控股集团总裁柳传志这样说过：“就公司战略而言，任何一个优秀的战略都不是一蹴而就凭空臆想，都需要公司经理以执行的踏实心态，对公司所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻的分析与研究，在这个基础上，结合公司的资源来确定切实可行的战略规划。”可以说，切实可行的发展战略就是让公司团队不断取得辉煌成就的“奠基石”之一。因此，每一名公司团队管理者都应该从一开始就制定出符合团队自身特点以及公司发展思路的战略规划，为公司团队的发展提供战略上的保证，从而确保公司团队在激烈市场竞争中赢得先机，最终赢得骄人的成就。

　　1．战略关系到公司团队的未来发展

　　战略就是一部作战纲领，没有战略的公司团队根本就不会在残酷的竞争中活下去。

　　——团队格言

　　那些优秀的公司团队会在竞争还没有发生的时候，就制定出具有全局性并且能够左右全局胜败的战斗方略和对策。

　　随着现代管理学的快速发展，人们也逐渐意识到了公司团队战略的重要性——重视团队战略，才能够更好地发挥出每一个人的作用，为企业创造出更辉煌的业绩。因为，公司团队战略就是一部“作战大纲”，上面清楚地标明了竞争的策略和方案，能够非常有效地提升公司团队的竞争力。

　　所以说，战略不光能够决定公司团队的生死，更能够决定公司团队的未来。

　　【团队力量】战略是公司团队发展的总体纲领，使得公司团队的管理者会创造一种较为理想的环境，从而让团成员和企业都能实现更好地发展。 公司团队力量