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　　第15章

　　贵在执行：只有执行到位的团队，才能为公司赢得市场地位

　　蒙牛集团董事局主席宁高宁说：“成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。何况在战略上完全失败的公司并不多，更多的公司是在几乎同样的战略方向下在竞争中拉开了距离，执行力的高低决定了公司的强弱。”

　　很多失败的公司团队管理者都热衷于学习和实施不同的管理技巧，却总是因为对公司团队执行力缺乏真正的理解和实践，使得他们自以为很不错的管理技巧只停留在纸上谈兵的阶段，最终为公司团队的发展失败埋下了祸根。因此，每一名希望更加优秀的公司团队管理者就应该明白：执行好了，就是胜利，公司团队就能够迅速成长起来；没有好的执行，再好的战略也是一句空话，管理者再大的雄心壮志也只能饮恨东流。

　　1．优秀团队执行力：成员决定团队

　　只有那些能够执行到位的员工，才是决定团队兴衰的骨干力量。

　　——团队格言

　　任何一个公司团队，如果没有能够执行到底的团队成员，就不可能成为优秀的公司团队。

　　那些优秀的公司团队在执行任务的时候，几乎每一名员工都能够严格地按照管理者的指示去做，做任何一件事情都不会打折扣。那些优秀的公司团队之所以能够成为一个历经磨炼而没有衰落的团队，就是因为他们有着无与伦比的强大执行力！

　　所以说，在公司团队的建设过程中，团队领导就必须以最大的力度去提升团队执行力，让每一个团队成员都能够将工作做到位，像狼一样不打任何折扣地去执行，只有这样才能够建设出一个伟大的公司团队。

　　【团队力量】强大的执行力就是公司团队不断发展的保障力，只要每一个团队成员能够认真去执行每一件工作，那么就能够打造出一个优秀的狼性公司团队。 公司团队力量