二〇〇三年十月九日的《羊城晚报》，以一个整版的篇幅，登载了记录一周前广州数万人争购利德治疗仪的文章，通栏的大标题是：《羊城再掀抢购潮》。几天后广东一朋友约我南下参加一个活动，并要我顺便买一台利德治疗仪给他带去。原来这个东西还是天津生产的，自我感觉一直甚好的老广，竟然这般崇拜天津产品，颇令我意外。不久我就寻到一个机会采访了生产利德的厂家，它叫“天津利德医用设备公司”，是一家家族企业。妹妹王景毅是董事长，周身散发出混合着自信、敏锐和清朗飒然的魅力，她精神层面上的底色是智慧，喜欢眯起来盯视的眼睛里有股诱人的力量。她的哥哥王健是总经理，有一种稳健、沉实的魅力，这倒和利德的产品相协调，给人以信任感。在这个浮躁的商品社会，平和、专注已经是男人最美的眼神。

　　最早创建利德王国的正是这一对兄妹。兄妹齐心，不啻稀世珍宝。

　　既是一个家族自然还有别的人。“利德”这个名字是他们的父亲王荣业定的，原是经营医疗器械的行家，六十多岁也正是爱管闲事的年龄，却有足够的智慧置身事外，把公司完全推给儿女，只保留在自己认为不能不说话时的发言权。王母倒是对“参政议政”的热情似乎更高些，平时会从身边的张姐、李姨嘴里听到一些有关公司的信息，听得多了就有话想说，想说话了就到公司说上一大篇，听不听在儿女，说不说在自己，企业既然是家族的，这点民主还得要有，它体现了一种权利。王景毅下面还有个小妹妹，还有她们各自的配偶，也一并加盟利德，都有必须独立负起责任的岗位。但他们最主要的职责似乎是从自己的位置上倾全力维护一个核心，王氏家族对外始终只有一个声音，那就是王景毅的声音。

　　这是自然形成的，是历史造就的。一个家族企业的灵魂，必然承载了这个家族的智慧、运道和福泽。当今企业界优秀的女老板往往特别能干，她们经历一番奋斗，打下一片天下，身上自然就有了一种大气和刚性。再加上她们天生具有柔的一面，所以能刚柔并济，左右逢源。一个有着经营才干，似乎是专为开放的市场经济而生的女人，想要封闭自我是不可能的。既知道自己的优势就没法不施展，否则会心里不平衡。

　　生活就是一种平衡。在一个成功的家族企业里，必然会有一两个天才人物。即使以前没有这样的人物，在创业的过程中也会造就出来。王景毅和王健就是个市场天才，许多年前，他们就能把一个默默无闻的产品卖成风靡一时的好东西，他们似乎对自己的见识很有信心，敢于做自己认为是正确的事情，且不会因别人的反对而放弃。而只要是他们认为确有价值的产品，就一定能做强做大，利德的百万台销售市场就是这样开辟出来的。

　　利德公司及其产品的性质决定了他们从一起步就着眼于利人、得人。现代人视自身的健康为第一财富，健康意识正在成为世界规模的宗教，利德可谓生逢其时，占尽天时和人和。

　　家是心之居所，人们更习惯于说家是社会的细胞。而今社会是商品社会，家便成了市场的细胞。因此，家族最容易成为事业的起跑点，家族企业既是最古老也是最成功的资本积累方式之一。血比水浓，古人说“上阵父子兵”嘛。现在的家族企业形式就更多样化了：“夫妻档”、“兄弟班”、“亲友团”等等。

　　欧美的早期工业化就是随着家族企业发展起来的，曾经长期控制美国的“十大财阀”，无不是家族企业。像瑞士的劳力士以及美国的杜邦集团等家族企业，已经超过了二百年。即使在当今市场经济时代，家族企业仍然是最活跃的力量，是举足轻重的庞大群体。据国际上公布的资料：世界企业界的百分之八十是家族企业，在美国则占了百分之七十五。《财富》五百强中有一百七十五家是家族企业，世界上市公司的百分之四十为家族企业所控制。我们熟悉的有强生、福特、宝洁、惠普、沃尔玛、迪斯尼、洛克菲勒、摩托罗拉，以及香港李嘉诚的长江实业集团、台湾的王永庆、马来西亚郭鹤年的郭氏兄弟集团等等。

　　一谈到家族企业人们很容易想到它的生命轨迹。经济学界对家族企业做过统计，有百分之七十未能传到下一代，有百分之十五可延续到第三代甚至更长，一般的家族企业是到第三和第四代开始变化。如韩国的现代集团，曾经掌握着韩国的经济命脉，二〇〇一年创办人郑周永辞世后，将董事长一位传给他最欣赏的儿子郑梦宪。可二儿子郑梦九立刻从集团挖走了现代汽车一大块肥肉，小儿子郑梦准也随即将自己拥有的现代重工剥离出去，庞大的现代帝国立即空了，郑梦宪于是二〇〇三年八月四日跳楼自杀。

　　哈佛大学的教授拉瑞葛雷纳将家族企业的发展分为学步期、青春期、盛年期、稳定期。美国经济学家伊查克·艾迪思则将家族企业的生命周期分为三个阶段：成长阶段、成熟阶段（包括盛年期和稳定期）、老化阶段（包括贵族期、内耗期、官僚期、死亡期）。

　　关于家族企业的管理，在全球范围内都一直是最热门最棘手的课题，其中最根本最微妙的就是所有权与经营权的矛盾。在世界性的产权革命的冲击下，企业的竞争不只是产品和价格的竞争，还有产权的竞争。家族企业不得不受到人的本性和经济社会游戏规则的制约，比如自身权威、家族利益和管理现代化之间的权衡和冲突。

　　管理一个家族不比治理一个王国更容易。家族企业可以托庇祖荫而兴盛，同时也拿家族的命运作了抵押。至于家族企业怎样才能传之久远，不妨思索一下进化论的老祖宗达尔文留下的名言：自然界的幸存者不是最强悍的物种，也不是最有心计的物种，而是那些最能应对变化的物种。

　　我想对于利德公司来说，这些还都是后话，他们目前还处在“青春期”或曰“成长期”，正是生机勃发，把家族企业的优势发挥得淋漓尽致。但是，他们显然已经意识到或根据企业的实际需要，正逐步将家族企业社会化，其中一个重要的趋向就是决策层成员的社会化。在利德公司的经理层中，已经有近一少半是外姓人。企业制度也正在借鉴现代公司制的经验，并不实行家族制。公司的生产方式正由小生产向大生产转化，企业增长方式也由粗放型向集约型过渡……

　　财富是所有人心里的痛，缺少它的想拥有它，已经拥有它的想要得更多。因此世界上的许多事情常常是财富在起作用，财富不仅掌握现实，还操纵灵魂。王景毅却说，我们家谁都挣钱，谁又都不管钱。利德公司里当然有管钱的，她说的是一种态度、一种境界。一个上升的家族企业的内部机制更应该是如此。曾连续十二年荣登吉尼斯纪录大全世界销售第一的宝座，被誉为“世界上最伟大的推销员”的乔·吉拉德，总结自己一生的经验只提炼出一句话：“你一生中卖的唯一产品就是你自己。”

　　只有自己的勇气才能给予自己机会。 蒋子龙文集.10，难得一笑