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　　5.4 特约店协会组织制度

　　第一条 目的

　　为更好地规范我公司特约店协会的工作，使其切实地起到沟通公司和特约店的作用，服务于公司和特约店，特制定本组织制度。

　　第二条 特约店协会的基本构成

　　1.名称

　　本协会的名称为“××特约店协会”。

　　2.办公处

　　本协会的办公处设于××公司内。

　　3.会员资格

　　本协会的会员须与××公司缔结特约店契约，并已出资信用金，且满足过去一年的销售额达到××万元以上的条件，本协会特别指定者例外。

　　4.管理阶层

　　本协会基于事业执行的需要，设置会长和副会长各一名，干事若干名，由会员互选产生，任期为一年，可以连任。

　　5.会员的特惠

　　本协会会员享有“特约店交易规定”上的各种特别优惠条件。

　　第三条 特约店协会的原则

　　本协会以增进会员的销售绩效、促进业务的合理化、促进经营的发展及加强会员间的和睦关系等为原则。

　　第四条 特约店协会的主要工作

　　1.修订、制定特约店的规定；

　　2.为促使销售契约成立而进行各种磋商、协定；

　　3.进行各种业务上的联络，使彼此的交易得以圆满进行；

　　4.举办各种研究会、讲习会、训练会等，并进行指导；

　　5.策划、开展各种活动来促进彼此间的和睦。

　　第五条 特约店协会的营运

　　1.本协会每年举行一次讨论年度计划及进行业务报告、会计报告的大会。

　　2.会长及副会长须依情况需要，召集人员组成董事会。

　　3.董事会根据大会的议事项目决定有关会务运作的协议。

　　第六条 特约店协会的经费

　　1.本协会每年的经费为×××元。

　　2.所有会议、通信、联络等会务运作所必需的经费皆从年度经费中支出。

　　3.学习、旅行等特别经费要依情况需要，由董事长会议决定。

　　第七条 附则

　　本制度自颁布之日起实施，其废止须由大会决定。 客户管理必备制度与表格范例