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3.3 学会合作,结交职场上的战友

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  3.3 学会合作,结交职场上的战友

  小猴和小鹿在河边散步,看到河对岸有一棵结满果实的桃树。小猴说:“我先看到桃树的,桃子应该归我。”说着就要过河,但小猴个矮,走到河中间,被水冲到下游的礁石上去了。小鹿说:“是我先看到的,应该归我。”说着就过河去了。小鹿到了桃树下,不会爬树,怎么也够不着桃子,只得回来了。

  这时身边的柳树对小鹿和小猴说:“你们要改掉自私的坏毛病,一起合作才能吃到桃子。”

  于是,小鹿帮助小猴过了河,来到桃树下。小猴爬上桃树,摘了许多桃子,自己一半,分给小鹿一半。他俩吃得饱饱的,高高兴兴地回家了。

  一个浅显的故事,寓含着一个深刻的道理,那便是合作的重要。与人合作是一件快乐的事,它有助于提高工作效率,拉近彼此的心灵距离。走在职场,我们每天都在充满竞争的环境中拼搏,若能畅开心扉,找到可以信任与合作的盟友,是一件值得庆幸的事。

  孤军作战,必然孤掌难鸣

  “一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。“一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起;两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去;三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”一个人的力量是有限的,富同学懂得只有合作才能发挥最大的效果。穷同学在职场上总是把自己看得太优秀,自以为是,认为所有的成功果实靠自己的力量取得。

  大学毕业的郭小鸥,应聘到一家大型的报社当编辑。由于工作出色,老总把杂志刊物的版权与编稿分布交由他处理。为了保证报纸的质量和格调,小鸥对稿件的要求非常高,变得六亲不认,严格苛刻。办公室里其他人改过的稿子,他看着不满意,一律丢回去让他们重改,或者干脆“枪毙”。他们约不来的稿子,他也不会传授经验,而是自己出面,自己搞定,结果有时大部分的稿件都是他一人完成的。由于杂志大卖,他受到了老总的肯定,更加心满意足,纵然其他编辑对他的“风光”显得非常不平,甚至嫉妒,他也不在意。

  有一次,小鸥接到任务要出差,为了放心,他甚至提前和同事组好了下一期杂志的稿件,并确定了版式。可是当他回来时,却遭到当头一棒。主管把新一期的杂声给他时,他发现内容换了,版式大变,而且质量不高。他气愤地找到同事,他们的理由却是:你走时什么都没有交代,也没有留下任务,他们只好临时突击,杂志弄成这样已经相当不易。

  小鸥明白了,同事们在合伙整他。他欲哭无泪,主管却面无表情地说:“有什么话跟老总去说,他也不高兴。”老总坐在椅上温和地问:“出了趟差,这边差点天下大乱,知道为什么吗?”小鸥觉得委屈,想申诉同事妒嫉、气量狭小之类。老总却突然问了他一句:“你看过金庸的《倚天屠龙记》吗?”接着,意味深长地说:“《倚天屠龙记》里有一把屠龙刀,通体取材于深海寒铁,是一把笨重的大砍刀。”说完,老总话锋一转:“可它又确实是一把天下无敌的宝刀。它笨重,可它照旧所向披靡。一个优秀的团队,能打败任何优秀的个人。你必须懂得合作,带动、组织、融入一个优秀的团队,而不是一味追求个人成就。重剑无锋,优秀的个人往往如此,所谓孤掌难鸣啊,小鸥!”

  合作,是一种极为普通的行为,但是偏偏很多人都做不好。在这个竞争的社会里,什么人都不能够忽视,在一个大集体里,干好一项工作,占主导地位的往往不是一个人的能力,关键是各成员间的团结协作配合。所谓孤军不可作战,正是这个道理。

  一只大雁需要它的同伴才能南北往返顺利飞翔;一台机器需要小部件的支持才能够安稳地运转;一个出色的球员需要依赖他的球队才能够绽放光彩;一个出色的将领需要他的士兵才能够战无不胜……

  “同心山成玉,协力土变金”,在职场中,单靠一个头脑,一双手远远不够,孤军作战必不可取,否则会落到孤立无援的境地。只有懂得合作,才能够尽情地发挥雄心壮志与聪明才智,克服重重困难,甚至创造奇迹。

  合作才能双赢:1+1>2

  当代社会的职场文化,追求的是团队合作精神。所以,不论对个人还是对公司,单纯的竞争只能导致关系恶化,使成长停滞;只有互相合作,才能真正做到双赢。毕业后的同学们,更要学会合作,与他人共同进退,千万不要逞一时之能,独自承担一个没能力完成的任务。

  诺贝尔经济学奖获得者莱因哈特·赛尔顿教授有一个著名的“博弈”理论:假设有一场比赛,参与者可以选择与对手是合作还是竞争,假如采取合作策略,便可以像鸽子一样瓜分战利品,那么对手之间浪费时间和精力的争斗不存在了;假如采取竞争策略,像老鹰一样互相争斗,那么胜利者往往只有一个,而且即使是获得胜利,也要被啄掉不少羽毛。

  富同学采取合作的方式既能让自己获利,又能给公司创造效益,还能从在合作的过程中“取长补短”,看到别人的优点,学习别人,不断改善自我,可谓“一箭三雕”。随着知识经济时代的发展,各种知识、技术不断推陈出新,在很多情况下,单靠个人能力不能有效地完成任务。所谓众人拾柴火焰高,合作,即要求人与人之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,提高工作效率,获取成功。

  温州人被称为“中国犹太人”,具有群体团结的优势。温州人可谓“家家有企业,人人当老板”,发挥了每个人的活力。只要有温州人做生意的地方,都不是孤军作战,在全国各大城市都有温州人办的市场和“温州一条街”。他们一般都是集中力量占领一块地盘,而后从家乡找来很多愿意经商的“亲朋好友”,共同打拼。他们的合作意识非常强,在全国各地的许多地方都可以看到,他们通过股份合作建成集团,然后迅速形成行业垄断,强强联合。他们创造了各种合作和利益共享模式,股份相同,可以轮流坐庄,只要大家获益。几棵小树凑在一起成为一片森林。温州的小老板愿意放弃自己,与别人合作,几十家企业形成联盟。一旦联盟形成,就容易把温州以外的竞争企业打败,迅速形成垄断,获得垄断利润,获取更大的成功。温州人懂得合作,也乐于合作,利用合作带来巨大的利益,达到了致富的目的。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人的力量如同小溪,合作的力量堪比江海。取得成功的核心精神之一便是协同合作,若缺少了它,就如同一盘散沙。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是合作精神力量的直观表现,也是我们需要理解的合作精髓,更是需要学习合作的根源。

  惺惺相惜:找对合作的伙伴

  成功学的研究者们对于1500名取得了杰出成就的人物进行了调查和研究,发现这些有杰出成就者有一个共同的特点:注重与他人合作,以此来提高自己的能力。

  不懂电脑的人也知道软件霸主微软公司,其董事长比尔·盖茨的大名更是妇孺皆知。然而,很少人知道,微软之所有今天的成功,与比尔·盖茨的一位合作伙伴保罗·艾伦息息相关。

  保罗·艾伦与比尔·盖茨一样,沉迷于计算机技术。由于这个共同爱好,艾伦与比盖茨成了好朋友,他们经常一起研究、讨论计算机。两人一同迈进了计算机王国,掀起一场软件革命。

  1975年,比尔·盖茨成立微软公司,并邀请艾伦作为合作伙伴,事实证明,盖茨这个选择是正确的。在初入商海的时候,是艾伦首先注意到PC机操作系统的重要性,他成功地从西雅图计算机公司获得了SCP-DOS的使用权,这使得IBM确认了微软的这家不起眼的小公司的实力,从而微软得以与IBM合作,并为以后获得SCP-DOS的所有权奠定了基础。

  可以说,艾伦使微软迈出了成功的第一步。后来,盖茨与艾伦通力合作,Microsoft系统在两人的努力下,逐渐强大起来。最后DOS成为计算机的首选操作系统,而比尔·盖茨也因此一举登上了世界首富的宝座。

  富同学找对了合作伙伴,工作和事业便会如鱼得水,迅猛发展。相反,穷同学不小心选错了合作伙伴,有可能把事业拉到低谷,没有翻身之日。由于合作伙伴出卖公司机密,或者是卷了公款逃之夭夭,导致企业陷入危机甚至破产的例子比比皆是。大错已铸,即使自己“起得比鸡早,睡得比狗晚,吃得比猪差,干得比驴多”,整天像机器人一样花心思补救,恐怕都为时已晚。寻找合作伙伴,万万不可出错。

  怎么寻找好的合作伙伴?其中的秘诀如下:

  1.多年的战友。

  对他有深入的了解,至少与他共事过一年以上;

  2.强烈的责任感。

  他对自己所说的每一句话都能负责任,所做的每一件事情都能负起责任;

  3.愿意为了共同的目标而拼命。

  他必须是一个实在而且能踏实干事的人;

  4.能够理解做生意的真谛,做生意就得赚钱,而且是团队赚钱。

  他考虑得更多的是共同的利益,且能把共同利益置于个人利益让;

  5.信任与忠诚。

  关键时刻他没有躲开你,更没有出卖你;

  6.凹凸互补。

  各自能力上取长补短,发挥各自的优势,聚合最大的力气,朝一个目标前进;

  7.持久的激情。

  他能保持最初的工作激情,一如既往;

  8.权责分明。

  他能明确好各自的职责范围,然后各自在自己的范围内全力以赴,做到最好。

  不管从事哪方面的行业,孤身一人独闯江湖的滋味总是不好受的。毕业以后,需学会合作,结交职场上的战友,寻找一个或者几个能够和自己并肩作战,同甘共苦的黄金搭档,迫切而重要。懂得合作,利用合作,为未来的成功铺就一条平坦的大道。 成败对话:富同学·穷同学

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