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　　3.2 精通专业，打造职业核心力

　　在美发行业，张泽全可谓是一个传奇人物。出生农村的他，13岁时，便学起了剪发技术，开始了自己的美发生涯。他苦行僧式的学习取得了极大的效果，并改变了他一生。2006年，33岁的他，完成了从零到亿万资产的财富神话。他任尚艺美容美发连锁机构董事长、执行总裁，管理着5家下属机构，10家培训学校，50家管理机构，500家美容美发机构，直接工作人员超过10000人。

　　揭密他的创富秘诀，只有两个字——专业。他本人是中国美发界顶级大师，美容美发成功学第一人，获美发类大奖无数。现在，他有更大的梦想，就是将自己20多年的专业经验无私地传授给美发界人士，让更多的人也跟他一样走向成功。张泽全的目标是把尚艺打造成美容美发界的肯德基，建立自己的专业领域，领跑美发界。

　　一手过硬的技术，一门精通的专业，对提高职业的层次，奠定成功的基础具有重要的影响。毕业后的我们，更需要运用实践与行动去提高自己的专业素质，争取精通专业，“无所不能，无所不通”，创造属于自己的独特的优势与领域。

　　精通专业是职场“点金术”

　　工作难度有高低之分，相应的必然要求专业亦有高低之分。几乎所有的工作都需要一定的专业性，专业的精通与否，对工作会产生重大的影响，它影响着对工作的把握与处理的效果，一个企业，更愿意花同样的薪金去聘请一位“会干事”的人，而不是一瓶用处不明的“万金油”。

　　刚刚大学毕业的叶敏，主修是市场营销专业，又辅修了法学，还研修过新闻学相关专业。但是她面对职场，反倒迷茫起来了。自己学了那么多专业，可这些专业之间的联系又不紧密，感觉好像什么都会，其实却是全而不专。她不知道自己能选择哪条路，做企业销售的话，自己又不擅于与顾客沟通；跑新闻的话，又觉得太辛苦；从事司法之路，自己又只有“半桶水”……

　　走进职场的穷同学都会有这样的感觉：揣着自己的毕业证书却很没底气，看着其他同事熟练地工作，自己变得很羡慕。的确，没有自己的核心能力，就变成了“万金油”，好像什么活都能干，可又像什么活都干不好。没有自己精通的专业，便没有核心的竞争力，这样，员工与员工之间的差异非常小，同质化倾向严重，被人替代的可能性很大。因此，穷同学只有克服通病，才能脱颖而出。

　　有专业的支撑，得道之士尽得风流。比如巴菲特就日进千金若等闲，他曾对股东们说：“我们的收购策略非常科学，只需坐在办公室里等电话就行了。往前推进一步，专业技术就成为艺术。”巴菲特公司的年报诙谐幽默，既有对商界和人性的洞察，也有对伯克希尔公司各类企业经理们的赞扬，还有别的一些公司年报所缺乏的坦率。许多人痴迷于阅读巴菲特一年一度所写的年报，他们认为那是天底下最好的文章。巴菲特通过自己的专业赚取了巨大的财富，他一直坚持长期持股的理念，从不为短期利益所动，他在股市上的定力几乎无人能及，是典型的靠专业水平赚钱的人。

　　毫无疑问，竞争就是专业的竞争，没有专业就没有眼光，就看不到机会和危险，而精通专业能给富同学带有巨大的财富。有核心能力的富同学，行走在社会的“大江湖”中，便有了一道“护身符”，建立了核心能力，就有机会变成核心员工，再由核心员工变成核心领导。打造属于自己的职业核心力，从毕业后开始还不算迟，争取赢在起跑线上。

　　打磨更“专”的专业

　　领一本专业证书不代表真正懂得了专业，懂行不是说一直有个“行”等在那里，社会是发展的，“行”是在变化的，是由人把握和领悟的。如何让自己的专业不过时，随时随地发挥着作用，不被社会淘汰呢？

　　有的员工开始工作的时候，感觉还行，可日复一日，没有与时俱进，过时的专业就不是专业了；有的员工忙着跳槽，没有踏踏实实地积累，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水来，地面上只是留下了许多坑而已，最终还是身无一技之长。

　　“一专再专”对于富同学是关键的一步。真正精通专业的人，是处于一种永远的学习状态。专业的厨师不会满足于当前的菜式而阻滞不前；专业的艺术家每天都要寻找新的灵感与方法；醉心教业的老师总要不断充实自己，让知识不过时……在职场中的我们，每一天都接触不同案件，跟不一样的人打交道，如果自己给对方的第一感觉是：嗯，你很专业，可以信赖。那么，你就成功了。

　　让自己变得更专业最好的方法是不断学习与积累。水面上的鸭子悠闲高傲，姿态优雅，但人们却往往忽视了在水面下它的脚却在不停地拨动着水。勤奋的人都像鸭子一样，每一秒钟都在积累。投资大师彼得·林奇就是一位善于在平时就积累的人。他每年要走访超过500家公司，每周与几十位行政人员交谈，结果他料事如神，如果1977年撂给他1万美元，1990年就可以带走28万美元。他专业而正确的判断就来源于平时的积累。

　　让自己变得更专业不可缺的是技巧。惠普中国区总裁的孙振耀原是个销售的员工，但他本是工程师出身，性格颇为内向，无法靠跟客户应酬来建立关系。他就利用自己的技术特长，经常帮助别人写报告、写计划书，还去给客户上技术课。正是靠这个方法赢得了客户，打败对手，在销售方面开拓了新的领域。广告大师大卫·奥格威十分注重利用技巧提升自己的专业技术，他加盟盖洛普公司后，只要给他一部电影的故事大纲、片名和演员阵容，他就能估算出有多少人会去看这部电影，盈利多少，平均误差不超过10％，因此，他广告的预算策划也能够非常的准确而贴近观众。老板盖洛普对此十分赏识，两人亦师亦友。

　　孙振耀说：“天生我才必有用，每一个人的DNA不同，不管是IQ，还是EQ，进入社会的时候就要开始集中你的资源，要强化自己几个特定的优势，这在日后会帮你自己很大的忙。”没有自己优势的穷同学要让自己变得更专业的方法有很多，如参加培训，注重公司的要求；准确把握市场信息，调整自己的方向；把内在的专业用形象展示出来，注意说话的技巧，自信地与他人交流……可以说，让自己变得更专业是一种艺术。原微软副总裁李开复先生说：“工作的时候，主要考虑的不是去打败别人，而是如何做得比自己以前更好、更专业。”这是一种境界，也是一种力量，可以让富同学在竞争中游刃有余。

　　一专多能，锦上添花

　　职场永远不会拒绝多才多艺的人，老板永远不会遗弃一本会动的“百科全书”。富同学除了精通专业以外，还能兼顾其他方面的技术，那是锦上添花的辉煌。一专多能，做一个复合型人才，是理想之境。精通专业也绝不是知识单一型人，复合型人才不是复杂型人才，不是为了多有几种技能而稀里糊涂什么都做。复合型人才注重多种技能的整合——“合”而不“杂”。

　　当年伊拉克战争爆发时，中央电视摄制组只有2人被派去前线。由于工作的特殊性，当时除了记者水均益外，摄像、编辑、制作等所有工作都由另外一个人担当。如果按照常规，连摄像带编导、制作可能至少4个人。可是因为是奔赴战争前线，多一人就意味着增加危险又加大经济压力。因此央视就只能找个专业是摄像，但又能编导，还能做其他辅助工作的人。可见，一专多能的复合型人才非常可贵，他们能在关键时刻起到别人无可替代的作用。

　　从一个职位的微观视野来看，每一份工作都是复合型的；但是从一家公司的宏观视野来俯瞰，每一个职位又都是专业性的。比如我们如果想进公司市场部工作，就应该清楚市场部都有哪些具体的职位，因为公司只可能提供给你一个具体职位，而不太可能让你领导整个部门。要清楚自己是想做市场调查、活动策划，还是媒体公关等方向，所以这几方面的专业知识，必须要有所了解。职场所需要一专多能的富同学，并不是“一专”跟“多能”没有什么关系，而是“多能”要服务于“一专”，同时，要达到“一专”也必须“多能”，这样才是市场所需要的真正的现代化人才。

　　怎么样才能成为一名真正的“一专多能”的复合型人才呢？职业专家给你指点迷津：

　　首先，要有“一专多能”的心态，肯学才是最主要的。既便是卖猪肉的屠夫，也并不是靠劳力才行，起码也要学以下技能：一要有辨别猪肉质量的知识；二要熟悉猪肉各部分的名称、价格，还要对价格的变动敏感；三要很好的刀工，才能又快又准；四要有跟顾客交流的基本能力，让顾客买着舒服，愿做回头客；五要数学计算能力，总结每天的收入状况。

　　其次，需要有足够的胆识，高昂的工作热情。如李明是读工程建设出身，近两年开始从事废弃矿山恢复绿化设计方面的工作。他要经常跑去废弃矿山做研究，有时也会为弄清楚一株花的名称，三番四次向园林绿化部门请教，把自己培养成“半个绿化专家”，以便于自己的设计。

　　最后，必不可少的条件就是与时俱进、吃苦耐劳的精神。现在的市场变换快，要求也多，各种新业务，新事务不断涌现出来。面对这些新业务的时候要敢于承接，不承接、不敢做那就永远学不会。特别是刚刚参加工作的年轻人，因为知识面比较窄，除本专业之外的东西多是望而生畏，更应多注重学习。如有机会随同事一起从事跨专业的工作，那对提高自己的业务水平将是绝佳的机会。

　　精通专业，打造“一专多能”的复合型人才，提高职场的核心竞争力，既对员工有益，也造福企业，是一种双赢的局面。管理者精通专业，懂“行”，就能提出员工可以实现的高目标；员工技术过硬，懂“行”，就能实现甚至超越这个高目标。精通专业，打造自己的核心竞争力，是用金钱买不来的，也是别人不可替代的，需要我们好好钻研与把握。 成败对话：富同学·穷同学