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　　2. 薪酬的比较

　　从散布图中我们得到了公司现行的薪酬结构，然后将公司的薪酬与薪酬调查的结果相比较，目的是确保薪酬具有外部竞争力。

　　参照公司薪酬趋势线的做法，依据调查资料绘出市场薪酬调查趋势线，并将二者绘入同一个坐标系中加以比较。如图10-4所示。

　　图10-4 薪酬趋势线

　　由图10-4可知，公司的薪酬线与市场薪酬线间存在差异，较低级的职位较市场上一般的薪酬水平低，而较高级的职位则普遍较高。因此，要适当调高低级职位的薪酬，而适当调低高级职位的薪酬。但若硬行降低薪酬，对员工的工作热情打击很大。通常采取暂时冻结薪酬或减缓薪酬的增加幅度，使偏高的薪酬在一段时间内恢复到市场水平。还可以增加员工的工作量，提高工作效率，使偏高的薪酬合乎经济效率原则。当然，调整薪酬还要考虑公司的薪酬策略，公司是愿意配合市场所支付的薪酬，还是维持目前的薪酬制度，或是希望支付高于市场的薪酬以吸引或保留住优秀的员工，都要依据公司的整体战略而制订。 员工考核与薪酬管理实用必备全书