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4.3.1 让当事人参与

部门经理工作实务手册 江天 783 2021-04-06 02:19

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  4.3.1 让当事人参与

  让当事人参与制度的制定是制定制度的一个重要原则。如果这个制度是针对整个公司的,要尽量使公司的群体员工都参与到制度的制定中来,如果只针对某个工作流程的制度,则需要请相关的员工参与进来。一般的做法是:先将草案公布于众,让大家进行讨论和修改,并由起草人收集意见进行修改。对于重点的当事人,起草人要个别征求他们的意见,并做认真的记录和总结。

  在此过程中,起草人要注意的是,在收集到的意见中,可能会有80 %的意见是重复的或不可行的(对这些意见要向提出人做耐心的解释工作),可能只有20 %的意见真正有作用。但这种让当事人参与讨论制度的形式不可缺少,因为这种参与的形式比参与的结果更加重要。

  虽然让当事人参与会让制定制度变得复杂起来,但却会对今后制度的执行减少很多障碍。因为人本能的会对约束他的东西产生反感,而制度恰恰是约束人的东西。让员工参与到制度的制定中来,可以减少这种反感,因为人们都不会讨厌自己的劳动成果。

  让当事人参与制度的制定是制定制度的一个重要原则

  对于重点的当事人,起草人要个别征求他们的意见,并做认真的记录和总结 部门经理工作实务手册

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