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　　4.1.3 组织设计中要注意的问题

　　①明确组织为什么存在，它的意图和目标。

　　②分析和识别组织的各项工作过程，每个工作过程需要完成的活动或任务，决策流和工作流等。

　　③将有关活动适当地分配给团队和个人。

　　④将由团队和个人从事的相关活动符合逻辑地组成组织单位，同时要确保组织单位之间的工作流不受阻碍。

　　⑤规定每一级责任层次上对工作过程和活动的管理与协调。

　　⑥确保对协作和沟通的过程给予高度重视。

　　⑦建立起报告和沟通关系。

　　⑧承认非正式网络作为沟通信息和联合决策手段的重要性。

　　⑨尽可能使组织工作过程能够适应变化。 部门经理工作实务手册