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　　7.1.3 考核的项目要全面

　　“经理，为什么我这个月的出勤情况只得了80分，而小王却是满分？”

　　“你自己看看出勤登记表，这个月你迟到两次，一次是10分钟，一次是20分钟，合起来都半个小时了；而人家小王每天都提前5分钟到公司。”

　　“可是他这个月请了两次假，我却一次也没请呀……”

　　“这……”

　　你是不是也经常碰到这种情况？上司们一旦遇上这种事情，往往都责怪员工“刁蛮”，孰不知这都是他们自己的错。

　　如果在确定考核项目时考虑得周到一些，对迟到、早退、请假、旷工……都进行考核，那怎么会出现这种局面呢？

　　这里说的仅仅是员工的出勤情况，在对其他方面进行考核时，同样存在这样的问题，因此考核的项目一定要全面。 部门经理工作实务手册