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羊城晚报集团全媒体指挥中心建成

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  ※羊城晚报集团全媒体指挥中心建成

  2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,同年9月4日,广东省推动媒体融合发展座谈会在羊城创意产业园召开,要求全面推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。对此,羊晚集团制订战略目标,以新型传播应用重建连接,以高新科技服务增创价值,全力建设具有岭南文化特色的现代传媒产业集团,启动集团晚报社全媒体指挥中心建设工作。

  2014年7月,羊城晚报报业集团搬迁工作协调小组办公室启动羊城晚报全媒体指挥中心项目投资招标等一系列工作,抓住报社办公场地整体搬迁、重新组合采编空间的契机,于2015年2月,在羊城创意产业园1—16栋印务中心建立起全媒体指挥中心。全媒体指挥中心作为采编大平台的中枢和大脑,汇集集团所有的全媒体新闻、信息、数据,并通过中心发出指令,进行编辑、加工和处理,经过多层把关审核后,在集团的各类传播终端上发布。羊城晚报报业集团全媒体指挥中心通过线上线下两个集中,从而实现中心的“全程指挥、全程监控、全程留痕”。在线上,是基于全媒体采编大平台网络系统,将各类信息集中在一起,借助技术系统完成“一次采集、多元生成、多次发布”;在线下,是将相关岗位人员,集中在一处办公,及时沟通,高效指挥。

  全媒体指挥中心内设置3排U型座位。其中一排席位是资讯采集和资讯处理区,包括新闻热线席(负责监控全网信息,将电话、QQ、网络等报料和新媒体互动信息汇集起来,并负责将有价值的线索,提供给中心,以指挥记者跟进采访,对全媒体即时新闻作初步审核和把关),图片总监席(负责各类新闻图片的筛选和审核;负责全媒体音视频的把关),要闻值班主任席(负责重大时政要闻以及深度、策划新闻的处理),技术总监席(负责整个指挥中心和采编大平台的技术保障);另一侧则主要是资讯处理和资讯发布区,配置了“一报两网”和“两微一端”发布端口等,包括金羊网值班席,官方微博值班席,官方微信值班席。在采编大平台中,每篇稿件被选取进入原料池后,都自动生成一个身份识别码。这个唯一的代码伴随着稿件进入加工池,并直至签发完毕进入成品池,走完整个采编流程。

  在采编流程中,报社除严格按照一系列管理制度进行加工处理外,还通过技术手段,对一些关键节点进行辅助把关。比如,根据流程技术设计,所有稿件如不经过上一环节的抓取、审阅,将无法进入下一流程。凡是没有经过加工池处理,并留下审核记录的稿件,也就无法进入成品池;而凡是不在成品池中的稿件,任何人在集团任何传播终端上都将无法抓取并发出。指挥中心还有效实现对所有采编人员的全天候、全媒体指挥。通过高清视频会议系统,联系各区域记者站或前方新闻报道组,可实现对每位外采记者的现场定位,一旦突发事件爆发后,可以利用这个全球定位系统,调遣距离最近的记者第一时间赶到新闻现场,并进行连线报道。

  在指挥中心内,中心值班主任负责日常生产指挥和第二层级审核把关,值班总编负责对全媒体出版、发布内容的总调度和终审把关,除重大稿件需向社长、总编汇报外,日常性全媒体稿件的流程管控、审核把关及签发,都由值班总编完成。指挥中心还预留机动指挥岗,可以随时安排专业人员进行加强指挥。

  指挥中心配备了一个大屏幕,在日常工作状态分为两个显示框,分别是实时资讯区和实时传播区。实时资讯区主要用于全媒体采编大平台密切关注的各类外部信息,主要包括:中国政府网、广东和广州政府网等政府网页,新浪、腾讯、网易等重要新闻门户,人民网、新华网、央视网等央媒网站,南方网、大洋网、深圳新闻网等兄弟网络媒体,还有全网大数据实时热点情况等。实时传播区则主要包括羊城晚报报业集团所属羊城晚报、新快报当天版面,金羊网、官方微博等实时传播状况。

  (撰稿:张靓雨;编辑:卢玉华) “十二五”广州大事纪实

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