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第五章 打造老娘舅超级IP,让品牌年轻起来

华与华超级符号案例集 华杉 3443 2021-04-06 01:29

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  第五章

  打造老娘舅超级IP,让品牌年轻起来

  超级符号、品牌谚语、超级招牌、超级海报、超级菜单是餐饮品牌最常规的经典动作。除此之外,为了让老娘舅品牌年轻化、生动化地与消费者进行沟通,我们为老娘舅创作出了一个品牌超级角色形象,让这个超级IP形象成为老娘舅新的品牌资产,在更多场合更丰富、更立体地与消费者建立连接,传递更丰富的品牌价值。

  老娘舅其实有过品牌角色形象,前期是老人头形象,后期是个米粒人形象,但是都不够超级,没有火起来。有品牌角色形象还不够,要真正够超级才有用!老娘舅的超级角色形象应该长什么样?

  西式快餐品牌有一个叔叔、一个爷爷,叔叔是麦当劳叔叔,爷爷是肯德基爷爷。大家说中式快餐的老娘舅的角色应该是什么呢?不思而得,就是舅舅。这个舅舅的形象要具备什么特点才够超级呢?老娘舅角色形象创意的三大要求:

  (1)鲜明的人设。角色形象的本质是拟人化的一种表达,要有身份明确、个性鲜明的人设。麦当劳是以小丑为原型的搞笑的叔叔,大白是一个温暖的健康护工充气机器人,小黄人是坏坏贱贱的香蕉人。有了人设,就有了灵魂。

  (2)独特的外形。整体形象要非常独特,要有异常,吸引人的注意,并且能够描述。有了外形,就有了画面感。比如大嘴猴的嘴、大白胖胖的身体、米老鼠的耳朵、皮卡丘的耳朵。

  (3)可爱、有趣。老娘舅的形象还有一个特殊的要求,生动有趣,承担让老娘舅年轻化的重任,要进行卡通化处理。因为只有“萌、可爱”是无害的、没有距离的,会让人没来由地爱上一个陌生人。

  基于超级IP的三大创意要求,剩下的就全是笨功夫了。整个创作过程是痛并快乐的,一言难尽。就是上天入地找参考、千方百计改造型,细致打磨色彩、线条等,全是技术活和笨功夫。华与华整个插画团队,整整花了6个月时间,历经几百稿各种方向、造型、技法的尝试,最终创作出了老娘舅的超级品牌角色形象:国民舅舅。

  (1)鲜明的人设

  老娘舅本人是一个严肃而不失可爱的中年舅舅,同时他又是一个对品质很讲究而又挑剔的老娘舅的厨师。倒竖的眉毛、威严的表情、抱胸的动作,看起来就不好惹。他的口头禅就是:“老讲究了!”

  (2)独特的外形

  这是一个带着一个倒扣的碗,碗上有“舅”字标的,身体圆钝的外形。整个脸部占了三分之二的比例。

  (3)可爱、有趣

  圆墩墩的身体自带可爱属性,与酷酷的表情形成对比,造成强烈的反差萌。

  “老舅”IP形象提案的时候还有个小插曲。刚讲完提报,老娘舅创始人杨国民先生的儿子小杨总突然说:等一下!然后从办公室里拿出来一个相框,说:这不就是我年轻时候的老爸吗?我们一看,果真是像……真是太有缘分了,一不小心,我们把老娘舅董事长本尊画了出来。这也许就是天意吧!

  品牌角色形象创作也一样要以终为始,在创作之前就考虑到如何应用、在哪里应用,尽可能在最多的消费者接触点上进行应用,生动化地与消费者进行沟通。只有与消费者有大规模的见面机会,这个角色形象才能活起来。

  1. 门店是第一应用现场

  门店是不花钱的自有媒体,充分利用门店平台,从消费者每一个接触点设计物料,通过人们在社交媒体上的互动扩大分享,带来更高的传播度。

  2. 外卖包装盒、外卖箱、团餐纸箱

  3. 平面广告及物料

  4. 微信表情包

  5. 日常用品:水杯、饭盒、U盘、帆布袋、手机壳、手办玩偶

  6. 人偶应用

  老娘舅人偶制作花了大价钱,请的是日本有“吉祥物服装界的凯迪拉克”之称、也是熊本熊人偶制造商的KIGURUMI.BIZ公司。作为老娘舅的代言人,他平时不仅要向大伙儿介绍老娘舅严选食材的过程,还要定期下厂对食材进行抽查质检、举行老娘舅大学学员入学及毕业仪式、主持老娘舅集体婚礼……公务非常繁忙。

  以上是华与华为老娘舅在品牌、营销方面做的核心创意。纵观老娘舅的经营,我们发现,老娘舅其实不缺好创意,缺的是坚定持续使用一个好创意的决心和定力。华与华的经营使命是“让企业少走弯路”。企业最大的弯路往往是企业家不定心的弯路。华与华为老娘舅贡献的最大价值,其实是终止了20年来的焦虑、捋直了20年来的弯路。

  很多时候,战略问题、品牌问题往往不是战略、品牌问题,而是经营焦虑问题,经营问题是根本,是哲学问题。在服务老娘舅的过程中,我们发现老娘舅的董事长是一个非常喜欢学习、擅长创新的人。老娘舅最让人引以为傲的那碗米饭的蒸饭车设备、老娘舅独一无二的蒸蛋产品都是创始人亲自研发的。在品牌传播、企业经营方面,创始人也是不遗余力,市面上各种营销理论都学了个遍,请过各种品牌咨询公司、广告公司,其中也不乏好的创意。可20年来,他一直都心不定,总觉得有更好的。

  如何为老娘舅定心?除了靠华与华方法,还有就是靠儒家思想。华与华企业文化的底色是儒家思想,“四书”中的《大学》一开篇就讲道:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”这里讲的就是定心的事儿。想定心,就要先知止,就是止于至善。现在很多企业经营和人生道路的问题,就是不知止,不知止,就心不定。心不定,就要焦虑、乱做动作,就要走弯路,何况不定心的弯路是最大的弯路。

  华杉说:“超级符号有个特点就是‘唯一性’。”一般的品牌标志是怎么弄都行,是一个多选题,而超级符号是那个原力觉醒的唯一答案,就是找到了那个惟精惟一。华与华在战略、营销方面深厚的理论功底,不骗人、知行合一、至诚无息的企业文化,整个团队勤勉、踏实的工作作风,都帮助老娘舅坚定了信心,下定了决心,让老娘舅在战略和品牌上找到了“止于至善”的那个“至善”,从而让老娘舅走上了品牌的正道和企业发展的快车道。治大国若烹小鲜,就是“少折腾”。《大学》里说“止定静安虑得”,老娘舅到华与华就像到家了一样,不再折腾了。 华与华超级符号案例集

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