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　　6 寻找爱好

　　发现潜在应聘者具备创意激情的最佳方式之一是询问他们的爱好，特别是那些要么困难、要么复杂，在某种程度上很花时间的爱好，或者是那些能表明他们对进行智力挑战有很大兴趣的爱好。

　　就拿我来说，我曾是一名狂热的业余无线电爱好者，这和20世纪五六十年代大部分极客一样。业余无线电是一项大众技术，虽然高级但是易于掌握。如果你能搞清如何造一台业余无线电设备，你就能免费和欧洲的某人通话，当时越洋电话的开销是20美元（在那时可是个大数目了）。当然还有社交上的好处：突然间你能与全世界的人交谈并向他们学习。

　　我的第一份工作是在安派克斯。这是一家影音公司，是磁带录像机应用的先驱，也是我学习视频工程技术的地方。我的老板库尔特·华莱士（Kurt Wallace）之所以雇用我，有部分原因就是他对我业余无线电这个爱好印象深刻。

　　或者我们说说艾尔·奥尔康，他是我所认识的最有创意的工程师。他发明的东西让我获得了大量的荣誉。他总是忙碌于“分支”项目，创造出令他十分自豪的各种小玩意儿。他对自己的爱好——大部分爱好围绕着汽车——的激情反映在他对工作的态度上。

　　我记得曾经雇用过一个让我印象深刻的人，因为当他谈论起自己的火车模型爱好时就没法停下来。他把自己地下室的大部分空间都贡献给了一套火车模型。这在加州是让人印象深刻的，因为大部分加州的房子并没有地下室。但他解释道，没有地下室的房子他才不会去住呢。他对火车的热爱帮助他最终设计出了我们的游戏操纵杆；事实上，我们需要的任何小机械他都能创造出来，因为他具备那种我最终称之为“指尖智慧”的本事。

　　一位求职者来见我，带来的是我所见过的最复杂的游戏设计，配有复杂的图案和神秘的规则。我认为游戏本身糟糕透顶，但是关于他爱好（创造复杂游戏）的这次示范以及他所经历的去创造游戏的过程是了不起的。因此我们聘用了他。

　　爱好不仅仅是激情和创意的标记。如果你有爱好，那么你就在不断地扩充你的知识。比方说那位爱好火车模型的员工，他研究了不同时代的火车结构，这帮助他决定他想复制哪种型号。最终，他对燃烧煤炭、转换成蒸汽、驱动火车的过程产生了兴趣；气体膨胀的细枝末节看上去可能不像用得着的知识，但是某位具有这方面兴趣的同事最后成了知晓如何通过气动力学来给创造出来的比萨店角色带来活力的那个人。

　　实际上，我最早雇用大量查克芝士的工程师的时候，没想到我们最终会创造出会唱歌跳舞的动物。因而一旦这样的时机到来，这些员工便能站出来完成任务，因为他们的兴趣爱好是如此广泛。

　　在业界，你能找到大量人们因自己的爱好而提升生产力的例子。史蒂芬·吉列特（Stephen Gillett）是赛门铁克的执行副总裁和首席运营官（他之前是百思买数码的总裁，以及星巴克数字部门的执行副总裁），他公开承认对在线角色扮演游戏《魔兽世界》的沉迷有助于他完成管理工作中的任务。其他人甚至基于自己的爱好开始创业。生于澳洲的美国企业家梅根·达科特（Megan Duckett）曾为一家活动策划公司工作，并在她的业余时间里学会了缝纫。她在为雇主的万圣节派对制作装饰性棺材的衬里时发现了一个被忽略的市场。达科特于1996年辞去她的全职工作，那时，她“业余项目”的收入已经超过了她的薪水。到2011年，她戏剧性地用布料生意创造了620万美元的销售额。

　　将创意人才聚焦在一起的是他们对多种不同知识的激情，这是驱动因素。严肃的爱好是这一激情的标记。在《好主意从哪里来：创意之自然史》（Where Good Ideas Come From:The Natural History of Innovation）一书中，作者史蒂文·约翰逊（Steven Johnson）这样写道：“传说级的创新者，比如富兰克林……和达尔文都拥有一些相同的智慧品质（某种思维上的敏捷、不羁的好奇心）。他们也都有一个相同的决定性特质——他们都有很多爱好。” 互联网名企工作方法论（套装共14册）