第四节多听少说的艺术
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第四节多听少说的艺术
在沟通交流中,销售人员应该让客户多说,自己多听,并保持适当的沉默。雄辩是一门艺术,沉默也是。通往成功的捷径,就是把你的耳朵借给别人,而不是把你的嘴巴借给别人。
一个善于倾听的销售人员,在别人说话时,眼睛会直视对方,表现出自己真的感兴趣,不仅是在真诚地倾听,而且也在全身心地投入,并及时作出反应。
其实,倾听中的沉默也并不是什么新奇的方法。早在两千年前,西塞罗就说过:“沉默是一门艺术,雄辩也是。”但是现在“听”的艺术却往往被人们忽略了。真正的好听众是少之又少。
几年前,美国最大的汽车制造公司之一正在洽谈订购下一年度所需要的汽车坐垫布。有三个重要的厂家已经做好了垫布的样品。这些样布都已经得到了汽车公司高级职员的检验,并发通告给各厂家,他们的代表可以在某一天以同等条件参与竞争,以便公司确定最终的供应商。
其中一个厂家的业务代表皮特先生在抵达时,正患有严重的喉炎。“当我参加高级职员会议时,”皮特先生在我班上叙述他的经历时说,“我嗓子哑了。我几乎发不出一点声音。我被领到一个房间,与纺织工程师、采购经理、推销经理以及该公司的总经理当面会晤了。我站起来想尽力说话,但我只能发出嘶哑的声音。
“他们都围坐在一张桌子边上。所以我在纸上写道:‘各位,我的嗓子哑了,我不能说话。’”
“‘让我替你说吧,’对方总经理说。他真的在替我说话。他展示了我的样品,并称赞了它们的优点。于是,围绕我的样品的优点,他们展开了一场热烈的讨论。由于那位总经理代表我说话,因此在这场讨论中,他站在我这一边,而我在整个过程中只是微笑、点头以及做几个简单的手势。
“这个特殊会议的结果是,我得到了这份合同,和对方签订了50万码的坐垫布,总价值为160万美元——这是我曾获得的最大的一个订单。
“我知道,如果我的嗓子没有哑,说不定我就会失掉那份合同,因为我对于整个情况的看法是不同的。通过这次洽谈,我很偶然地发现,让客户多说话是多么有益!”
本杰明?富兰克林年轻时非常聪明。早年间,他总是想教导人们,给他们指出错误,可是这种做法却让人们对他敬而远之。所幸的是,后来他在一个朋友的帮助下认识到了这一点,并改正了自己的缺点。半个世纪过后,当他79岁时,他在那本著名的自传中写下了下面这些话:
“总而言之,在言谈中,用耳朵比起用嘴来,会得到更多。我坚持把沉默当成一种美德来培养。” 销售三绝:找对人 说对话 做对事