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　　用才招才选才育才 他耕耘在正定的原野上

　　（1985年1月）

　　河北正定。1984年。初冬乍寒。

　　推开门，握握手，我愣住了。他，31岁，身高1.80米，话语平缓，不见官气。身穿蓝制服，足蹬黑布鞋，着实有点土气。若不是相会在办公室里，我简直难以相信，他，就是正定县委书记——习近平。既没有县太爷的“谱儿”，也没有大学生的“派”。

　　“这里，听不见人人喊改革，但处处在改革”

　　大刀阔斧之举，往往是改革者胆识的表现；剑拔弩张之势，往往是改革者气魄的体现。有人反对么，正好，改革就是要引起争议。人们对此津津乐道。然而，我的采访对象，却并非如此。

　　——8月的一天，暑气蒸人。酝酿乡镇机构改革问题的县三级干部会议正在俱乐部礼堂进行。别看在座的村干部有的摇着蒲扇，有的小声唠嗑，有的吐烟圈，有的自呷浓茶，可都支棱着耳朵，谁也没走神。当他们听到“这次机构调整之后，40岁以上的同志，一律不再进新班子”的话后，个个都似头浇冷水怀抱冰——全身凉透了，因为他们的平均年龄是44岁。又是一刀切。中国的事情往往就糟在这一刀切上。

　　身为县委书记的习近平注意到台下的反应，在一旁摆摆手纠正道：“农村变革的形势，需要有一批掌握商品生产知识的新干部。大家从全局出发，考虑一下自己是否具备条件。具备条件，40岁以上的也要留；不具备条件，就是眼下30岁也不能留。”话毕，村干部们脸上愁云渐释，“这话叫人听着舒服，也在理呵！”乘兴而归，细细琢磨，还是年轻人行。愉快让位，把青年干部“扶上马，咱还要送一程”。这样，在一般人看来很棘手的基层班子调整问题，正定县委用一个多月的时间就解决了。改革，人同此心，心同此理。

　　——不适应改革步伐的干部，是留还是撤？人们发现，县委并没有“大动作”，而是组织干部学习《政治经济学》，参加文化补习班，举办科技知识讲座，花了一番“培训功”。细心的人还发现，习近平作起报告来，从不讲春天播种什么，一亩地施多少肥。讲的都是“虚”的，什么“第三次浪潮”，什么“新的技术革命”。初听起来和“庄稼经”简直挨不上边，犹如“天书”，但听多了就渐渐开窍了。用有些干部的话说：“不改不行啊，你看人家发达国家都走到啥地方去了，咱非追上它不可。”习近平听后点点头，会心地笑了。观念的改革，是改革的希望。

　　——集市上，车水马龙，拥挤不堪。那边在围观什么？好奇心强的人们紧走几步，凑了过去。只见县委书记和一个小伙子正在谈什么，并递给他一张表格。接着，又把这张表格发给周围的人。“民意调查表”，不知是谁念出声来。县委书记在街头搞民意测验，这不也是令人振奋的创新之举吗？

　　不久前，山西省一位县委书记到正定参观，临行前感慨地说：“这里，听不见人人喊改革，但处处在改革。”闻名全国的当地农民作家贾大山，用幽默、诙谐的语言勾画出习近平改革的特点：“他是不穿西服的改革者，锐意进取而锋芒不露。让人们在接受历史性变革的同时，还能悠哉游哉地喝上一盅。这是一位含笑进取的改革者。”

　　让我们来听听习近平自己对改革的见解吧。“我从不言必称改革，只是想扎扎实实做几件于国有益、于民有利的事情。改革是中华民族的意愿，是中国社会的‘大趋势’，个人不必故作惊人之举。我理解，改革不仅仅是改变。解放社会生产力，解除旧有观念对人的桎梏，才是改革的最终目的。在改革进程中，要研究国情，要把握群众心理，要避免破坏性震动，否则，盲目改革只会是一首浪漫的抒情诗，弄不好，还会给事业带来损失。”

　　是，改革要同习惯势力斗争，改革要同“左”的阻力斗争。但仅能斗争的改革者不是成熟的改革者。以理服人，以情动人，动而不轰，斗而不伤，同步前进，应是今天的改革者最大的本事。

　　“搞农业现代化，需要多一些战略眼光”

　　坎坷的生活，不幸的境遇，它曾使多少自诩为“强者”的人变得怯懦。同时，它又使多少不肯屈从于生活的人成为强者。

　　1969年，刚满15岁的习近平，在偌大的北京城里没有立足之地了。他和成千上万热血青年，一起涌向父辈们曾生活、战斗过的地方——延安。所不同的是，他的出走近乎流放。

　　窑洞，炉灶，煤油灯。酸菜，饽饽，小米粥。修梯田，筑大坝，数不清的无效劳动。辛勤一年，所获无几。一曲哀愁的“农家怨”，回荡在陕北高原的上空，凄凄惨惨，悲悲切切。“历史的轨迹不应如此，马列主义不会这般。”年轻人的心底在呼唤。7年，整整7年，习近平的经历是这样一幅流程图：“反动学生”——“受苦人”的好后生——团员——党员——大队党支部书记。他和农民一道搞科学种田，增产60%；办铁业社，在简陋的窑洞里打出小农具；集资购置脱粒机、面粉机、拖拉机，实现了半机械化。

　　“1975年，我到清华大学学习。”说着说着，习近平陷入深深的回忆：“临行前，大队特意宰了几只羊，每户出个代表来给我送行。次日清晨，我一觉醒来，只听窗外人声鼎沸。推门一看，几乎全村的人都等候在门前。我只感到喉头哽咽，一句话也说不出来。当我坐上手扶拖拉机后，随着引擎轰轰的发动声，先是老人，然后是妇女，接着是后生，人群中一片哭声。7年啊，我多少次欲哭无泪，那天，我第一次哭了。陕北的人民养育了我，保护了我。我虽然告别了陕北的父老兄弟，但再也离不开人民。我要为人民做事情，要同人民唱一曲悠扬的‘农家乐’。”1982年初，在北京工作的习近平，又主动要求“沉”到基层，来到了河北省正定县。

　　阅历本身就是一种知识。如果说在延安的习近平对农村已经有了感性的认识，那么，在正定的习近平则对农村开始了理性的思索。他跑遍全县25个乡镇，走访县直大多数机关，翻阅厚厚的县志，拜见“老正定”。县情清楚了，眼前一片乌黑：乌黑的棉袄，乌黑的棉裤，乌黑的鞋子……千百年来，男耕女织的小农经济，造成农村“老死不相往来”的封闭体系；“故土难离”“叶落归根”，这些老话像一条无形的绳索，把农民牢牢地拴在土地上；“唯粮是农”的单一结构，使我们的农村无法摆脱贫困。

　　党的十一届三中全会给农民送来了尚方宝剑，是从根本上改变这种状况的时候了。年轻的县委书记心中蕴蓄着一个战略目标：一抓农民的“致富”，解决农村的贫困落后；二抓农民的“智力”，开发农村的智力资源。再也不能让“面向黄土背朝天”的黎民百姓把“穷”和“白”传给子孙后代了。

　　有了战略目标就要有战略行动

　　——组织班子，编撰《正定县情》，让人们了解正定的历史；编撰《正定县经济、技术、社会发展总体规划》，让人们预知正定的未来。这两份材料将成为正定干部的“必读书”。

　　——“××同志：冒昧上书，请原谅……我们地处基层，人才短缺，科技落后，视野狭窄，孤陋寡闻，起步之难您是可以想见的；况且我本人才疏学浅，涉政未深，经验不足，能力有限，也时时感到力不从心。经过慎重考虑，我想求助于您……聘请您为我县顾问。我想，您一定不会拒绝正定县委、县政府及全县45万人民的一片诚挚之心的。”这样100多封落款“学生习近平”的书信寄到专家、学者的手中。也许是“冒昧上书”吸引了专家，也许是“全县45万人民的一片诚挚之心”感动了学者。很快，数学家华罗庚、经济学家于光远、教育学家潘承孝、食品专家杜子端等58名省内外专家、学者欣然应聘，组成正定县顾问团。他们讲学析疑、论证规划、鉴定产品、提供信息、助办项目，为正定起飞“顾而问之”。

　　——县委工作会上，习近平讲：“要学会捕捉、分析、利用信息，使信息尽快转化为生产力，转化为财富。”县政府“技术信息交流交易大会”上，他讲：“一条信息可以给一个工厂增加巨大的经济效益，一条信息可以使一位普通农民成为万元户……”在他的力主下，县信息中心成立了，《信息交流》创刊了，联营的彩色《信息画刊》也即将问世。县里8个经济局建立信息股，每乡一名负责干部抓信息，村村设置信息员。在全国设置许多信息点。一张庞大的信息网形成了。

　　——全县干部会上，他语重心长地讲：“有人以为种田人不需要喝墨水，搞农业不需要那么多知识，大学生分配到乡里工作，认为是屈才。其实知识还不够。法国的农场主，儿子要继承父业必须进农业学校，而且要在别的农场实习过，发给结业证书。在资本主义国家，继承也要讲资格啊。”为抓教育，他改善办学条件，帮助私人办学，全县出现民间办学热。

　　距省会石家庄市仅15公里的正定县城，是我国北方著名的古老城镇之一，源远流长的历史，给它留下了瑰伟灿烂的文化古迹。具有1400年历史的“大佛寺”古建筑群闻名中外，四座古塔也驰誉四方。今年春天，习近平和县委一班人另辟新径，决定发挥正定这个优势，发展旅游业。他们集资170万元，修古塔，创园林，整街道，盖饭店。正定历史名人、三国大将赵子龙的塑像已屹立在新开辟的常山公园内。这里将以它特有的魅力吸引中外游客，成为省会人民和广大群众节假日游览和休息的好地方。

　　封闭式的生活使我们落伍。开放式的经济正显示出它的巨大功能。习近平主张：“拆掉围墙，八面来风，横向联系，经济协作，主攻石市，挤入京津，咬住晋蒙，冲向全国。”他，亲自带人赴江苏考察，洽谈项目；他，亲自出马，和外商谈判。正定的大门向省内外、国内外豁然敞开。

　　战略，本是军事术语。走访正定城乡，我却听到上上下下都在谈正定的战略目标、正定的战略措施。当人们看到我惊奇的目光时，又神秘地一笑，悄悄地告诉我：“这是近平同志‘传染’给我们的。”习近平主张80年代的“七品芝麻官”，要讲战略，要有气魄！

　　“福建念山海经，青海念草木经，我们正定要念人才经”

　　说到人才问题，习近平讲了一个故事。据说当年钱学森辗转回到祖国后，美国的一位海军部长暴跳如雷，他追问道：“为什么把钱学森放回去？他一个人顶5个师。”讲完，习近平笑了。“这位海军部长的动机我姑且不论，但要肯定，他是识才的。西方国家尚能如此，我们有什么理由不重视人才呢？”

　　——礼贤下士，尊重人才。听说国家文物局的杨烈工程师要到正定修缮古塔，习近平事先嘱咐：“杨工来了，赶快通知我，我去拜访他。”那天晚上，习近平约好和书记们去参加晚会。当他得到杨烈到达的消息后，不辞而别。夜，深了。县委办公室不知习近平的去向，派人四处寻找，最后在隆兴寺方丈院里找到了他。只见他和杨工程师谈得是那样的尽兴。很快，杨烈被聘为正定县顾问团成员。

　　——栋梁之材，要爱；基石之材，也要爱。一天，县文化局长接到习近平的一封信。“这是青年李拥军的一篇习作，你看能否用。”他想小青年学写作，弄篇文章就麻烦县委书记，领导哪有那么多时间。他看也没看，随手写上一行字“转《正定文艺》编辑部”，送走了。谁料，几天后文化局长竟收到李拥军的来信：“老师，久仰大名，但不敢冒昧登门求教。习书记给我回了一封信，说拙作已转给您，万望您多多指教……”文化局长心头一热。在农村贫瘠的土地上想走文学道路，其艰难可以想见。遇到这样的有志青年，习近平扶一把。我呢？自愧不如。他展开信纸，立即给李拥军复信……

　　——既重视现有的人才，也关怀未来的人才。3月的一天，在河北农业大学读书的51名正定籍同学惊喜地接到了在家乡任职的县委书记的来信。“我想，当同学们课余饭后，晨明夜静之时，一定是非常挂念家乡的。这里我想高兴地向大家报告，今年以来，在党的十一届三中全会路线指引下，经过全县人民的共同努力，经济建设又取得了可喜成绩……家乡的40多万父老乡亲都在翘首以待，盼望你们早日以优异成绩成就学业，为祖国的四化建设挑梁扛柱，竭智尽才。”落款：“你们的同志习近平。”51名同学争相传阅着这封充满深情厚爱的来信，仿佛看到了家乡人民满怀期望的双眼，仿佛听到了家乡人民字字千钧的嘱托。不久前，在石家庄市上大学的正定籍学生，主动捐款近400元，献给家乡正在兴建的常山公园。

　　——慧眼识贤，广招人才。正定县委、县政府的大院门上，除了应有的几块长牌外，还有一块引人注目的长牌：正定县人才技术开发公司。习近平兴致勃勃地讲：“依靠一乡一县的人才毕竟有限，社会才是无限的智能宝库。”1983年，正定县通过电台、电视、报纸、杂志向全国发布“招贤榜”，欢迎有志之士、有识之才，到正定这块土地上来施展抱负。很快有24个省、市的600多封来鸿飞到正定，200人在正定应聘。这座曾孕育了多少英才的古城，如今，又为当代人才驰骋睿智提供了广袤的原野。

　　难怪有人说：习近平像一个“人才吸入器”，在拼命地吸收人才。这，只能用习近平的话来解释：“人才，关系着事业的成败。”

　　“简化就是效率，速度就是效率，责任明确就是效率”

　　步入正定县委大院，迎面而见的是办公楼上悬挂的一条醒目横幅：“简化办事程序，反对拖拉扯皮”。当我和习近平谈及此事时，坐在旁边的小张给我讲了一件往事。3月，习近平下乡搞调查，当他到达某乡时，乡党委书记和乡长正忙得团团转。这天上午，县直一机关先后来了三批人马，调查、了解同一个问题，而事先却互不通气。下来后，都点名要乡党委书记和乡长接待。看着满天飞的钦差大臣，习近平的脸上露出了愠色。走进乡党委办公室，他又看见县直某局在一周之内发下来的两期简报。这一下，他可火了：强调多次了，县直机关不能乱发简报。如今，这个局一周内竟能发两期简报。“给局长打电话，先把打字机封了，再让他们重学县委有关规定！”向来和善的习近平这时让人感到了一种少见的威严。他，下决心抓工作效率。

　　——县委常委会上，他提倡：“说短话，开短会，发短文件，能当机立断的事，就不要推诿扯皮；能三四个人面议的事，就不要找一帮人来作陪；开半小时会能解决的问题，就不要开一小时的会；能到基层解决的问题，就不要把人从基层找到上面来；属于本人职责范围内的事，就不要找上级领导表态；能上午解决的问题，就不要拖到下午解决；能当天解决的问题，就不要拖到第二天解决。”

　　——7月，在习近平的倡议下，正定县进入了“效率月”：克服文山会海；简化办事程序；建立严格的岗位责任制。就在这个月，县化肥厂和树林村长达20多年的土地纠纷案用1个小时解决了；某单位侵占公道建房栽树，致使道路断绝5年的积案，两个小时内也解决了。

　　——每周二、三为县直机关无会日。能做得到吗？宣布规定之后的第一个无会议日，县委书记心里也没有底。“了解一下执行情况。”县委办公室得到指令后，迅速做了调查，结果发现仍有5个县直机关单位照常开会。“不开会别扭。”“不行，就是要别扭别扭。会议缠身，实际工作怎么干？”这5个机关受到县委通报批评。后来，人们逐渐习惯每周的无会日。

　　——县委办公楼上的醒目横幅，给我留下深刻的印象。但我仍听到几个人在抱怨县委机关工作效率低。这怎么解释？我直言不讳地提出自己的疑惑。“是啊，多年形成的陋习一时难以尽除。”习近平深有感触地说。“对待这条横幅，有两个办法。一个办法是，干脆把它摘下来，可这未免有点滑稽。另一个办法是，坚持把它挂在办公楼上，让我们的干部出来进去看着它，检查自己；让我们的群众出来进去看着它，督促我们。我，当然要选择后者。”

　　讲效益必须求效率。到底何谓效率？习近平的概括是：“简化就是效率，协调就是效率，速度就是效率，责任明确就是效率，最小的失误就是效率，办一件事成一件事就是效率。”

　　他，已经不是当年陕北高原上那个挥赶着黄牛踽踽独行的耕耘者了。在这改革之风劲吹的岁月里，严冬的寒气已凝固不住播种者滚烫的情怀。他，和正定40多万人民一道，耕耘在这片苏醒的原野上。 知之深 爱之切