万事皆为开头难

　　难在其间莫能言

　　家中长子责任大

　　若不中用害不浅

　　心无计划乱指挥

　　贻误时机不再来

　　奉劝老者急流退

　　家长作风起从前

　　建厂房的木料已经装好了车，由于防火期延长而不能进山。大哥急得不行了，创业的热情一下子低落下来了，一筹莫展。车不能长期的载着重物在那停着，因为车弓子是受不了的。我提议找我们并入的库都尔镇镇政府的领导，大哥认为和领导不熟，人家不能轻易帮助协调。

　　在这时，我想到了自己的同学敏庆义在那个镇做街道主任工作，和政府的领导应该熟悉的。在给他打的电话里我说明了事情的原委，小敏答应帮助找主管农牧业的领导帮助解决困难。

　　大哥犹豫的前往了镇政府所在地。镇政府里我们这个村不远，这里的交通方便，坐火车40分钟就可到达。

　　第二天我在父亲家遇见了大哥，见到他很高兴的样子，正在和我老父亲汇报着什么。后来我老父亲告诉我说：“你的同学很办事的，和镇长说明了情况，镇政府很支持，主管的姜镇长亲自领着你大哥去了林业局防火科，周科长知道原由后，给下面两个林场打了电话，让他们放行并随同前往办理防火事宜。”“你大哥中午请人家吃饭人家也没吃，看来镇政府对发展养殖业是很支持的。”

　　当天，装满木材的汽车拉着木料和人员及给养想大森林进发了。由于事先已打好了防火隔离带，林业防火人员测量了隔离带的宽度符合要求，并讲解了野外生产用火条例。例如3级风以上的天气不许用火，放牧期间不能带或吸烟，要有扑火用具及风力灭火机等。在哪打出隔离带的地方，搭建起一个棉帐篷。

　　我由于在大学时学过教育管理理论，因为老师说教育管理理论是从企业和行政管理理论套过来的，知道如何去调动人们的工作积极性，如何去提高生产效率，如何去形成凝聚力等。因为房子的建筑是要在一定时间就得完成的，圈舍也要在短期内完成。这些工作之后就要准备牛羊的冬季用草了。我提出承包给他们几个人，那样他们就会贪黑起早的干活了。但是我父亲却说：“你的叔叔、哥哥和你妹夫等都是自家人，计时工也没问题。”父亲不听我的劝告，我也就没有办法，因为我终究不是股东。结果房子在上冻时才勉强的建好。

　　关于养殖什么呢？这是一个颇有争议的问题。我认为应该养点羊，羊繁殖的快，冬季所需的草料也少，风险小。但大哥在我父亲的心目中的位置是根深蒂固的，他却反对说：“不能养羊，羊会一片片的死！”那就折中一下养牛吧。我让离草地很近的老弟联系草原的牛价。

　　一天，听说岩山有一家要搬家，家里的7头牛要卖。据说价格很便宜，父亲认为该留下。正逢四弟回来，我陪他上山去看看建筑的进展情况，在回来的路上，他问大哥一头牛过冬需多少草，大哥回答说：“一头牛过冬需300铺。”我们这里一铺草是指干草60公斤。四弟盘算一下说：“那一百头牛需三万铺草？”大哥回答说：“那当然。”四弟听说养一头牛需那么大的代价，心里开始对发展养殖业的信心动摇了。

　　第二天，父亲要随车去买那7头牛，大哥说人多没地方坐，就没有去成。后来的结果是人们白白的去了一趟岩山，也没有买来牛。很久以后，父亲一想起此事就是后悔没有亲自去。

　　那一年由于天气旱得很，草原的草并没有长出多少，草原人称之为黑灾。牛羊的价格也就很便宜。到草原买牛是一帮一帮的大小老弱一起卖，因为草原人要根据草料的多少留下过冬的牛羊头只数，其余的就要卖掉，否则没有办法过冬。了解到大小一起买是300多元一头牛。但是父亲非说要再等一等，等到牛羊价格在低一些。

　　这一等却失去了商机，没多久牛就涨到了1500元一头。本应该3万元买进100头牛的机会就不复存在了。市场就是这样的现实而残酷，这是必然的规律。这一次机会的失去，给未来的发展带来了很多的困难。

　　

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