不管孙东凯的话可信度几何，这都不重要，过程总没有结果重要的。我于是说：“感谢孙书记对我的关心和厚爱，我实在心里是很感动的，我甚至都不知道该用什么样的语言来表达对孙书记的感激之情。”

　　 孙东凯满意地笑了，伸手拍拍我的肩膀：“谢倒不必，我对你的任命，一方面了来说是集团工作的需要，但同时也是我的需要，我需要你这样一个得力的人来做我的党办主任，我需要的党办主任，必须是有能力的，但最重要的不是能力，而是忠心，听话！明白我的意思了吗？”

　　 “明白了！”我说。

　　 “其实，即使没有乔书记那天的一番话，我也会安排你来做这个位置的，但时间肯定会延后，我心里早就把你看成党办主任的最合适的人选，不然我也不会一直让曹丽兼着没有做出其他任命……这次乔书记的一番话，正好加速了我安排此事的进程，我和你都算是借了乔书记讲话的东风。”

　　 孙东凯继续说：“所以，从某种意义上来说，你该感谢的是乔书记，我其实也该感谢乔书记，不然，我还真不方便这么快就把你弄回来重用。”

　　 我笑了下：“但我其实最想感谢的是你，乔书记只是因为我的那个发言而对我有些暂时的欣赏，他的欣赏只是一时兴起，很快就是过眼烟云，甚至不会再想起我是谁……而你对我的提携，则是意义深远的，对我的政治生命而言，是极其重要的一步。”

　　 孙东凯开心地笑起来：“小易，你很会说话，我很喜欢听你的这些话……是的，你说的不错，对于乔书记那样的大领导，他们眼里能记得住的人是很少的，毕竟他们见得人太多了，不可能都牢牢记住，一时兴起夸赞几句，过后很快就忘记了，这很正常……

　　 “而你对我而言，却不是一时兴起的可以忘记可以记住的人，你是要跟随我长期做事的，你和我的关系，是要越来越紧密的，我对你的使用，也是会越来越信任和重视的。”

　　 “我记住了！”我说。

　　 “现在，我要告诉你，如何当好一个合格的党办主任，你说起来是集团的党办主任，不如说是我的党办主任，记住，你首先是为我服务的，你的全部工作，都要围绕我来展开。党办是为党委服务的，这话不错，但我就是党委，我就是集团的老大，为党委服务，就是为我服务……听明白了吗？”孙东凯说。

　　 “明白。”我点点头。

　　 “至于那个总裁助理的头衔，你就把它当成一个名称，当成一个光环，这头衔的作用，是用来提高你的集团内部的地位的，是用来彰显你和其他集团中层的不同支出的，当然，有了这头衔，对你今后的进步意义是不言而喻的，你该知道秋桐和曹丽是从哪一步开始走上快速进步的轨道的。”孙东凯的话颇有几分深意。

　　 我又点头：“嗯，我会很珍惜看重这个头衔的。”

　　 “在我的工作生涯中，有过5年办公室主任的经历，我想，对于你，作为一个老资格的办公室主任，我是有义务有责任可以对你建言几句的。”孙东凯正色说。

　　 我此时其实对即将到来的工作有些茫然，说：“请孙书记赐教。”

　　 “首先你得明白党委办公室的性质，明白党办主任的基本职能……这一点，你说说看！”孙东凯说。

　　 我想了想，说：“党委办公室在集团处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持集团工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。

　　 “市委宣传部集团党委的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，集团后勤工作是否保障有力，集团职工福利能否搞的有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格称职的办公室主任。

　　 “因此，做一个忠于职守勤于职守胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是集团党委领导的要求，集团全体职工的殷切期盼，更应该是我为之努力奋斗的目标。”

　　 “说说看，办公室主任的基本职能是什么？”孙东凯又说。

　　 我又想了想：“概括地讲，党委办公室主任的主要职能就服务，为集团领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能承办职能管理职能和协调职能。”

　　 “呵呵……”孙东凯笑起来：“继续说。”

　　 我说：“办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况确定工作方向和重点范围及程度上发挥参谋作用。

　　 “在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况审时度势强化控制上发挥参谋作用。在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验进行新的决策活动上发挥参谋作用。

　　 “这个承办职能，大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研信息反馈工作总结等，需要认真对待，按期完成。

　　 “二是来自集团党委领导的。对于集团领导班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导组织指挥和管理的责任是第一责任人。

　　 “三是来自集团内部各有关部门的。集团员工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。”

　　 “嗯……”孙东凯点点头：“说下去。”

　　 “管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下两个方面。一是书管理。尽管集团内件并不太多，但围绕着公的处理与保管而需要进行的撰稿校对印制收发登记立卷归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对书工作统一领导，统一组织安排，负责督促检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。

　　 “二是事务管理。办公室作为集团内部的事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排领导用车对处接待办公用具以及为几天员工提供生活服务的有关事项……”

　　 我边想边说：“对于这个办公室主任的协调职能，主要是抓好纵向协调横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证监控财务等各科室融洽和谐的协调工作。”

　　 我想到哪说到哪，神侃了一番。

　　 听我说完，孙东凯淡淡笑了下：“你刚才说的都不错，很具体，很有条理……不过，你说的这些都是理论性的东西，都是本本上的，在网上我估计随便一搜都能找到。”

　　 我咧嘴笑，不错，这些百度一下是很容易找到的，我当然知道这写都是本本上的东西，但他既然问我，我只能如此说，我必须要让自己的话有一定的高度，不能乱谈。

　　 “我来给你说几点实用的，这都是从实践中得到检验的。”孙东凯笑着说。

　　 我看着孙东凯，听他说。

　　 “做党办主任，首先你要懂得识别和判断你手下的人是哪种人，针对不同的人用不同的方法来驾驭。上班的时候要将他们当成你手里的棋子，树立威严。下班的时候，你要主动与他们沟通，让他们知道你还是平易近人的。最重要的一点，你的心胸必须要宽广，才能容得下别人。”孙东凯说。

　　 “哦……”我点点头，突然想起一个问题，我是党办主任，那么，党办的副主任都是谁？怎么给我配的呢？

　　 但现在似乎不大适合问这个问题。

　　 孙东凯继续说：“还有，你不能在下属面前总是端着一副主任的架子，这样会让别人觉得你很骄傲自大，自然就没有亲和力了，下属也就不会愿意为你工作……上岗工作后，难免会有同事嫉妒你，这简直是一定的，而且还会不止一人……

　　 “一旦这样，那么，在工作中，有时候他们就会故意和你做对，在这样的情况下，你必须得有领导的风范，必须大度宽容，并且在那个同事最需要帮助的时候，第一个给与帮助，这样也许会感化他。即使不能感化，也会让他心虚理亏。”

　　 孙东凯果然说的很实用，我不由想起了曹腾，不知道这小子此次党委会后能否扶正。

　　 “我刚才说的是对外，对内呢，你要注意你的手下。”孙东凯说：“在工作中会有工作能力不同的人，工作能力特别好的，你应该在表扬的情况下做出适当的批评，当然，批评要用婉转的语言，而工作能力不是很理想的，你就要在他偶尔做得好一点的情况下，不吝啬的表扬他，甚至给与一点象征性的奖励，这样，他就会信心十足。”

　　 我不由笑了下，孙东凯这话说的很有道理。

　　 “对于办公室的事情，在需要做出决定的时候多考虑一下下属的意见，即便遇到争议，也要心平气和的讨论，尽量顾全大家的想法，这一点很重要，否则，你很可能会走上众叛亲离的道路。”孙东凯郑重地说。

　　 “嗯……”我点点头。

　　 “最后一点最重要，你一定要给我记住。”孙东凯说。

　　 “什么？”我说。

　　 “在工作中，你自己严格约束你自己，记住你是我的办公室主任，你全部的工作中心都是围绕我来开展的，在其他党委成员面前，不要做那种对领导唯唯诺诺，像只狗一样的人，不要再有好处的时候努力表现，而没有好处的时候处处掂轻怕重。”孙东凯说。

　　 孙东凯这话让我不由皱了皱眉眉头，妈的，他这话的意思似乎是我在其他党委成员面前要挺起腰杆，在他面前就要卑躬屈膝，这显然不是我能接受的，老子没这习惯。

　　 虽然心里不爽，但我没有说什么。