美国西部的碎片电力公司，就是这么被SPE逐步整合成附属国的。

　　 不但是美国本土，SPE的超高压输电网直接冲加拿大去了，SPE架设超高压输电网，就是为跨国输配电准备的。

　　 北上加拿大，向南会穿过墨西哥，穿过中美洲，直接到南美去。南美是没有煤的，运煤过去发电，没有架超高压骨干输电网加超级电容套餐，覆盖的快。

　　 SPE的供电价格永远比最低的低一成，电力供应溢出始终在一成。

　　 就这一上一下，谁被覆盖，谁就是附属国。

　　 美国发电鬼子都顶不住，日本同样不例外。

　　 日本没煤，毛子有啊。

　　 俄罗斯欧洲部分欠SP生态大把菜金，还的就是远东的矿产能源。

　　 由于荣克早就判断一旦矿产大宗整合完毕，矿产能源价格一定会涨，2016年原油价格40美元出头的时候，他就预言德州轻油2020年涨一半，上60美元没问题。

　　 所以，SPE与远东矿产能源商签订的都是远期供货协议，五年，八年，十年，十五年的照付不议。

　　 实际证明，国际矿产能源价格三年来始终就在攀升，而日本发电结构中，福岛之后增长最快的就是天然气，一半用的都是天然气。

　　 日本发电结构，年发电9000亿千瓦时，煤与天然气的火力发电占据72%，用于发电部分的进口天然气约6000万吨，动力煤约6000万吨。

　　 而日本进口液化天然气为8500万吨，部分是用于取暖，做饭洗澡，化工等用途。煤炭部分为年19000万吨左右，其中动力煤14400万吨，炼焦煤4100万吨，无烟煤600万吨左右。

　　 煤炭除了发电之外，同样用于取暖，钢铁，化工，火车动力等。

　　 天然气占据了日本总发电量一半以上，煤炭三成，其余水电7%，可再生能源2%。

　　 日本在福岛后，核电站曾经全部关闭过两年，又陆续重启了鹿儿岛九州电力公司的川内核电站，与福井关西电力公司的高滨核电站，在此期间，天然气增速很快。

　　 日本发电结构中天然气短短几年从占比两成，到上冲六成，除了页岩气革命外，就是因为要填补早先占据发电结构17%的核电。

　　 天然气，石油这都是美元计价，以日元计价，天然气涨的更快。

　　 日本99.7%的石油要进口，电价超贵。用电大户廉价，居民用电则高达30日元一度，一个25美分硬币一度电，是美国电价的两倍，俄国电价的十倍以上。

　　 日本不产煤炭，却是世界煤炭进口第二大国，因为日本发电，取暖成本最廉价的就是煤炭！

　　 日本煤炭发电每千瓦时成本7.8日元，不到7美分。核电8日元以上，天然气12.5日元，风力21.2日元，太阳能30.6日元。

　　 以成本论，只有核电与煤炭在一个区间，可煤渣能铺路，核废料哪铺去？福岛一出，日本陆续关闭全国核电站期间，非但天然气占比大幅上升，煤炭发电占比也在大幅上升。

　　 蒸汽朋克能源本身就握有美国与俄国远东的廉价煤炭，在日本本土的发电成本仅0.16日元。

　　 阻碍SPE的从来不是成本，是垄断壁垒！

　　 只要壁垒有缝隙，它就能疾速发展，用低价加上浪费，造过剩，就可以加大缝隙。

　　 日本发电本来调峰与损耗就有一成，100千瓦发电量，消费只有90千瓦，一成是损耗。

　　 “日美联合电网公司”在此基础上再溢出两成，超级电容储电站可以平掉一成左右，对本来就损耗的电力，再通过浪费的形式，加大损耗。

　　 日本非但人口在减，发电量连年下滑，持续八年每年降低百分之三左右，一造过剩，就会加大过剩。

　　 同时，“日美联合电网公司”在组建发电厂，换装磁心发电机组的同时，陆续关停燃气机组。

　　 受互联网公司启发，针对日本特殊环境，荣克在日本电力行业采取了一个让日本发电厂崩溃的玩法。

　　 机房托管！

　　 他要把日美联合电网公司，玩成电信局！

　　 很简单的方法，日本任何区域电网公司，都可以租赁“日美联合电网公司”机房内的磁心机。

　　 磁心机单台50MW，每小时5万瓩时的发电量，耗煤是三吨出头，每度电成本0.16日元。

　　 而日本燃煤电厂的发电成本是每度近8日元。

　　 单台一月期起租，每天恒定输出120万度电，一月3600万度，月租2亿2600万日元，约200万美元，每度电6.27日元，0.0556美元。

　　 单台季度租赁，三个月540万美元，每天恒定输出，一季度共1亿800万度。单台年租2000万美元，每天恒定输出，一年共4亿3200万度电，每度电0.0462美元。

　　 十台以上没有月租季租，只有年租，十台年租1亿8000万美元。五十台年租8亿美元，一百台年租14亿5000万美元，年432亿度电，每度电3.775日元，0.0335美元。

　　 故障不用管，就是纸黄金。“日美联合电网公司”有备用机组，保障不会因为故障或维护停止供电，就是按天恒定供电，以变电站输配到你的区域电网上的读数为准。

　　 在此之前，一切的损耗由“日美联合电网公司”承担。

　　 可是，区域电网公司如果“机房托管”的电用不完，那就要自行承担了。

　　 反正，“日美联合电网公司”就按你的租赁费为你每日恒定供电，不要都不行。

　　 为区域电网公司着想，能用上廉价电力，区域电网公司就不必再下辖发电厂了，以前的燃气，风力，太阳能等发电机组购置费用，也不会损失。

　　 早先的一切发电机组，包括核反应堆与用于核电的蒸汽轮机，“日美联合电网公司”全部原价收购。

　　 当初采购的机器，无论贵贱，还是中间收了多少回扣，不管！一切按原采购价格收购！

　　 1亿美元采购自西门子，通用电气的大型燃气轮机，那“日美联合电网公司”就按1亿美元收购，不折价，不折旧，原价奉还！

　　 这部分设备款，冲抵租赁磁心年租的百分之二十，每年冲抵百分之二十，冲抵完为止！

　　 就这一个声明，整个日本电工市场瞬间清零。

　　 各大电力公司，发电厂对西门子，通用电气等设备采购意向全部终止，计划中的新增装机容量全部暂停。

　　 因为，自“日美联合电网公司”这份公告发布启时，只追溯以前，二战前的都算。公告发布之后新购入的发电机组，不在冲抵范围之列。

　　 这份声明中，对磁心的租赁费用做了规定，“永不加赋”。

　　 就按“日美联合电网公司”公告之时，日本对SPE进口煤炭的关税比例锚定。

　　 不锚煤炭进口价格，锚的是日本海关对“蒸汽朋克能源日本”这一家的煤炭进口关税比例。

　　 日本煤炭进口关税上涨百分之十，租赁费就加百分之一。关税下降百分之十，租赁费就下降百分之一。

　　 日本石油与成品油的进口关税2300日元/千升，液化石油气和天然气为1350日元/吨，煤炭每吨关税为920日元，合8美元每吨。

　　 这一关税，等于磁心开机一小时，光是关税就要缴纳20美元。对磁心来讲不算高，锚关税不是为了磁心发电成本，是为了颠覆日本的能源结构。

　　 日本全部电力市场，全年发电不到9000亿度。2500台磁心加500台用于尖峰发电，峰谷替换与保障的磁心机组，就可以囊括。

　　 火力部分就是2000台磁心，优惠最高就是百台，十个区域电网公司一家来百台，就占日本火力发电市场的一半了。

　　 “日美联合电网公司”最优惠的一梯，百台年租的电价为每度电3.775日元，入区域网的读数为准。包损耗，发电与输电环节一共就这个价。

　　 而区域配电，电力零售价格，居民用电可以到30日元每度。

　　 这之间的差价，全部是区域电力公司的。

　　 当然，区域电力公司如果非要自己发电，宁可自力更生赚2.6日元，也不赚26日元差价，随意。

　　 可日本早已不是那个宁可用三倍高价自挖煤，也不用进口煤的老日本了。

　　 所以，很正常的，在NHK，朝日电视台，富士电视台摄像机的见证下，一台台崭新的西门子，通用电气的蒸汽轮机，燃气轮机，被越来越多的堆积在垃圾场上，被一一粉碎，拆解，全部砸成废铁！

　　 日本十家区域电网公司，不约而同的开始“淘汰落后产能”，陆续关停本公司下辖的燃煤，燃气电厂。

　　 原本日本计划本年度重开的六座核电站，再次无限期压后。

　　 非区域电网公司下辖的独立发电厂，顷刻间成为废墟。

　　 美丽的工厂，崭新的机器，偏偏整个发电厂鸦雀无声，寂静岭一样。

　　 “日美联合电网公司”叫电网，但它本身是没有自己的区域电网的，只有一条地铁一样的骨干网，而且还没铺通。

　　 可就是一个公告，借助日本十家区域垄断电网，半年覆盖整个日本电力市场。

　　 日本天然气进口，从2018年全年的8500万吨，骤降至2019年前两个季度的3800万吨。

　　 更诡异的是，日本煤炭进口从全年19000万吨，同样骤降至2019年前两个季度的8600万吨。

　　 这还不是最诡异的，最诡异的是日本电力销售。