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第九百六十八章 公关密集型房地产

蒸汽朋克 嬴政 4320 2021-03-29 13:21

   因为牵涉到拿地,牵涉到明标暗标,牵涉到融资,与公关的关联太大,是典型的公关密集型产业。

   例如如何判断一个城市的房价未来一段时期是涨是跌?地皮供应是多是少?银行信贷部门对这一城市的房地产开发项目的放款是松是紧?

   很简单就能判断,有个大官进去了,未来一段时间内,土地供应量一定骤减,银行信贷部门一定是收,是紧。

   就这么简单,说俗了就是这年头的官都太清廉。

   不光拿地有公关,盖房对银行有公关,底下还有一道同业公关,高雅点叫规避同业竞争的行业自律,俗点叫“搓圆仔汤”。

   这词是台湾来的,《黑金》里的梁家辉就完美的演绎过“搓圆仔汤”是怎么回事。

   拿地与房地产开发的这一特性,造成了房地产行业的地域性浓厚,在现代商业上属于小农经济,没有任何技术含量。

   拿地,融资,开发,预售,卖楼,对公关有很高的要求,又必须因地制宜。建筑材料都是一样的,成本都是600块一平米。

   为何农村每平米800块就能把小楼盖了?城中村起个违规自建房,盖个七层楼的成本,一平米同样不超过1000块。可是多个房本土地证,多个市场化,就变成几千块几万块一平米了?

   房地产公司是从来不敢公布建筑成本的,不光是成本太低的问题,主要是里面的很多问题,例如一块砖进价10块,账上为何是100块?

   因为要把公共成本打进去,但是,这个问题是不能解释的,一解释他进去了。

   这当然很操蛋,可世道之所以这样,一定有它的道理,存在即合理。但同样的,因地制宜的特色就很明显了。

   要公关的对象不同,各地情况不同,财务模型如何建立就不同。

   所以,房地产开发的模式与标准,都是统一不了的。

   最多,就是学习一下香港卖楼花的先进经验,在资金利用与滚动上,在预售环节上,引入一个更好的模式。

   但是,在房地产开发的项目总体上,运作手法是无法做到放之四海而皆准的,只能因地制宜。

   这严重阻碍了各国国内的地域性房地产公司,朝跨国房地产公司的进化。

   一国国内,各地域就已经这么不同,更别说跨国了,各国的政策与环境更不相同,官都不同。

   某国顶多规划个十二道的高速公路,三年后建成变成了八车道,其余四个车道放在官家里。

   可印度规划个八车道高速公路,三年后还是野地,八个车道全在官家里。

   一国国内的地域间就如此不同,国与国的差异就更大了,以前,房地产开发公司是无法做到跨国的。

   直至SP完全颠覆了房地产开发的固有模式。

   帝国财团旗下的巴士酒店公司,实际上不是房地产开发公司,它是私募,是一间金融公司。

   在性质上,巴士酒店公司就是一间资产管理公司,通过公开集资,集资盖房,委托经营的方式,代各国投资人理财。

   各国城市的巴士连锁公寓酒店的房价都不同,但不是因为因地制宜,不是因为公关的原因,就是成本不同。

   为何成本不同?有别于传统房地产开发公司藏着掖着洗账的传统,巴士酒店公司的账目一概亮明,公开。

   拿地是怎么拿的,楼面竞标价格是多少,委托的承建方是谁,用的是什么材料,建筑成本多少,人工成本是多少,融资成本多少,从头到尾堂堂正正的亮明。

   然后,在公开的成本核算基础上,给出一个售价,不打折不讲价,爱买买不买拉倒,我当酒店房间收租。

   巴士酒店公司不以公关形式拿地,不行贿,不搓圆仔汤,只用一个标准,一个完全相同的运作手法与开发模式,趟世界。

   不公关,不行贿,不搓圆仔汤,能干房地产?

   以公关,行贿,搓圆仔汤形式运作的房地产公司,无一例外,困于一隅,全是土鳖!

   正如荣克为聂海讲解的船尾十二根鱼竿,一条竿上鱼,九条鱼竿缠绕,两根空闲,是先提上鱼的那根竿,还是先解九条缠绕鱼竿的问题。

   欲做世界级的房地产开发公司,打破地域壁垒,国家壁垒,就不能为了一条鱼,而错过更多的鱼,就不能把焦点放在单一地域,单一市场,单一项目与单独案例上。

   巴西圣保罗的官太贪,不给钱就拿不到地,开发阻挠就大?那就不在圣保罗拿地,不在圣保罗开发了,我去里约热内卢拿地开发就行了。

   这不是错过了圣保罗的利润,是不能为了一条鱼而浪费精力。

   里约也不行,整个巴西都不行,那就换个国家,一样拿地,一样开发。

   总之,拿地与竞标程序,开发标准是一样的,巴士酒店公司在世界各地也从来不跟地头蛇搓什么圆仔汤,浪费不起那个精力。

   地头蛇有钱,你就举牌,竞标价高者得,你举就是了,巴士酒店公司举不过你,地块自然就是你的了。

   不服?要报复?恐吓?欢迎,尽管来,巴士酒店公司可以与地头蛇坐在一个竞标场举牌,就能与任何国家的地头蛇一起摇摆。

   刀片,炸弹,阻挠施工,黑社会上门,行政找事还是舆论诋毁,无所谓,随便来。

   玩黑社会这套能黑过帝国财团,那算你能耐。

   巴士酒店公司不公关,不行贿,不搓圆仔汤。不是为了正义,不是秉承不作恶的原则,是跟各国土鳖耽误不起时间,要标准化运作,不是要洗心革面做好人。

   帝国财团反动依然,最不怕有人来找练,更不怕麻烦。

   真不怕麻烦,仅与帝国财团相关的大麻康采恩与毒品盘,就在世界各地养着一大群马仔,光养不动是要废的,有各地的地头蛇跳出来再好不过了,正好考验下同志们平事的效率。

   坏蛋也要进行绩效考核与定期心理评估嘛。

   像是地头蛇一个小挑衅,就拿汽油把人全家点了的货,能力是有了,但是心理不健全,对反对的理解太浅薄。

   一般只要发现这号的,都得再送劳改营回炉,改造期间由SP武装警察严加看管,以免危害当地社会。

   总体来讲,巴士酒店公司还是一个有社会责任感的企业,创造的就业与岗位,肯定比点的人多嘛,瑕不掩瑜。

   虽然开始由于地域环境差异的问题,经历了一些磕磕绊绊,但标准与运作手法只要始终如一,统一的标准印象就很容易建立。

   等到各国无论是官面,银行,建筑行业,投资者,地头蛇,都对巴士酒店公司形成了统一的印象,事情就起了变化。

   巴士酒店公司是私募性质的集资盖房,是世界性的固定资产投资与管理公司。

   无论是各国买巴士连锁公寓酒店房间的,还是在债券市场买入“集资盖房债券”的,实际都是“巴士酒店”这间“房地产私募”的合伙人。

   彼此是合伙经营,共享收益的模式,是同样的康采恩利益共同体原则。

   巴士酒店公司在全世界盖酒店公寓,“集资债券”同样不是单一地域发行,不单限北美,而是面相全世界发售的,就是“招财猫”卖的,自营项目融资嘛,招财猫主业就是干这个的。

   一旦巴士酒店在各国的样板工程有了,印象统一了,我是谁,干什么的这俩问题说清了,“二十八星宿”与“五十六朵花”就不单是样板了,而是成了广告与报表语言。

   这个广告,就把巴士酒店公司的运营方式完全解释清楚了。

   遍布世界各国繁华城市的二十八栋酒店式公寓,与位于中国境内的五十六栋酒店式公寓楼,售出率,入住率,经营成本与毛净率一出来,报表语言就明晰了。

   这个报表语言一出来,观望的银行固定投资收益部门,基金,私募,投资机构,热钱与投资者,就开始涌向各地的招财猫了,纷纷抢购起了原本销售不咋地的“集资债券”。

   加上世界各国买了巴士连锁酒店公寓房的业主,逐步传出的口碑,口碑一发酵,又反过来造成了市场的再度饥渴,越来越多的买房者与潜在房产投资人,在急切的等待巴士连锁酒店公寓的新一期发售。

   单在债券,在融资市场上折腾,那是以空对空的数字游戏,是金融。单盖房卖房那是房地产。

   可债市,投资市场与实体业绩的关联互涨,产生的化学效应就惊人了。

   债券在溢价,溢价高到不少“骷髅债”就是选择了巴士酒店的最低融资成本行权套利。

   溢价高到早期投资巴士酒店项目的红树林等私募,把原本打算长期收租的酒店房间,选择了部分折现。

   融资有人抢着提供,市场迫不及待的要房,钱有了,需求又这么饥渴,巴士酒店公司自然要倾听人民的声音,加大供应嘛。

   于是,巴士酒店公司的在建与交付的酒店式公寓楼数量,开始呈爆发性增长状态,同时开工的各型酒店式公寓,越来越多。

   而诡异的是,市场始终饥渴。

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