比如，帮油气多的要快憋炸了的大毛熊，多消耗一点能源，多弄点外汇。

　　 魔方兔子公司，在世界各国的运营中，除了北美，就是在俄罗斯业务开展的最顺利，营收最好。

　　 因为俄罗斯与美国一样，城市大把大把的空旷地带，广场，花园到处都是，街道宽的不像话，魔方兔子很容易就可以展开。

　　 而且，更妙的是，俄罗斯本来路上就有小厢货开一面，当副食品店，当小食品店的街头流动车载小摊。

　　 一个开一侧门的小厢货，前面放个垃圾桶，就是7-11，就是街头快餐了，俄国人对此本来就不陌生。

　　 一等专业的魔方兔子上路运营，“咔咔咕咕”一开篷，比固定店面生意都好。

　　 因为俄国很多室内场所禁止抽烟，广场上很容易看到一堆男男女女围在一起抽烟，市民市长议员抽烟全在一个地方，那就是抽烟区。

　　 魔方兔子的街头运营，在俄国非常受欢迎。加上菜品特别丰富，就跟北方人没见过多少水果，日本人不知道怎么吃菠萝一样。俄国人对魔方兔子上的很多菜，都不知道是什么东西。

　　 造成这个结果的，就是因为SP生态，在圣彼得堡铺设了植物工厂。

　　 很多不适合亚寒带，不适合野外种植，甚至大棚蔬菜都种不出来的蔬菜，SP生态的植物工厂全无问题。

　　 而且，SP生态在圣彼得堡的植物工厂，没有用蒸汽朋克能源公司的电，用的是圣彼得堡配电公司的电。

　　 圣彼得堡配电公司是从俄罗斯统一电力公司分拆出来的，统一电力原来就是俄国的国家电网，国企垄断电力公司。

　　 后来，欧盟私有化电力改革，俄国跟着电改了，统一电力公司分拆成两个大配电公司与几十个地区公司了，且2010年后，绝大多数私有化了。

　　 SPE在俄国也有业务，但主要的竞争对手是法国电力与阿海珐，就是为某国建大亚湾，岭澳核电站的法国公司。

　　 法国电力EDF原来也是百分百国营的垄断电企，欧盟委员会出台了强制性电力改革指令后，法国电力才放开了市场，打破了法国的国营电力垄断。

　　 英国，德国更是全部放开了民用供电市场，SPE都已建厂，份额增长迅速，对当事国的电价降低，做了卓越贡献。

　　 可是，因为俄国国内能源价格太低，加上福利补贴，SPE并没有太大的竞争力，只能先干死法电等外资电力，再完善链条与俄国国内电力企业竞争。

　　 统一电力公司的装机2亿千瓦，火电七成，核电一成，水电两成。核电主要在欧洲区中部，东伏尔加和西北地区，五成水电在西伯利亚。

　　 俄国欧洲部分的火电厂主要是天然气，八成是燃气电厂。西伯利亚与远东地区的火电厂才是燃煤，八成五燃煤。

　　 目前，俄国欧洲部分的电力严重过剩，SP生态的植物工厂，直接用的就是本地电力。

　　 由于是黑科技种植业，又是毛熊极缺的蔬菜，所以加上俄联邦与圣彼得堡市政补贴，居然电力比SPE的还便宜。

　　 幸亏俄电力系统的设备老化率已经高逾八成，否则，SPE在俄国根本没戏，电力之廉价，不够煤钱。乌克兰一样，电力价格只有0.02美元，每度。

　　 与在俄国卖菜相比，卖电真是没前途。

　　 食品对俄国人太重要了，月收入三分之一以上都是食品开支。

　　 SP生态在圣彼得堡卖菜，快卖成国家英雄了，如果还有苏联英雄奖章，一定可以拿下一块。

　　 美国人疯狂吐槽的SP生态菜砖，在俄国受到了疯狂的追捧。

　　 俄罗斯太大了，骑自行车从东到西，都得死在路上。路太差了，冬天的硬路面，一到化雪就变泥塘了。

　　 冻土层上的路基与铁路维护很费劲，后来就不怎么维护了，西伯利亚大铁路都快沉了。

　　 远东的物资，不是从亚洲进口，就是从欧洲绕半个地球运过去的，不是从俄国欧洲部分过去的，过不去。

　　 砖头一样的菜砖，规格统一，标准重量一致。不但俄国居民喜欢，因为有利于运输，保鲜，储存，很受运输公司，外地菜贩子与大小餐厅欢迎。

　　 非但是居民消费，俄总部位于圣彼得堡的西方军区，驻罗斯托夫的南方军区，驻叶卡捷琳娜堡的中央军区，蔬菜类包括茶叶，鱼罐头，都已越来越多的由SP生态供应了。

　　 特别是SP生态推出的一种特别的军需蔬菜品种，被俄军大量采购。

　　 果冻式蔬菜。

　　 就是用藻做粘合剂，单一与混合的蔬菜品种，不是菜的形式，而是以百分百蔬菜果冻的形式，成为野战食品与军需日常供应。

　　 与果汁一样，吃菜果冻与吃青菜没有不同，维生素与蔬菜该有的营养完全具备，百分百蔬菜，而且口味更好，更适宜运输与保存。

　　 俄军用食品是以肉为主的，牛肝酱，马肉，鱼肉罐头，牛肉丸子。蔬菜占比是很少的，原来仅添加部分脱水蔬菜。

　　 因为缺乏蔬菜，连茶都是必须配发的。1886年俄土战争前期，就形成配发茶的规定了。蒙古茶，黄油，奶油，盐糖加茶末，一冲泡奶茶一样。作为净水片与维生素使用。

　　 汶川震的时候，可以看到军队在用黄泥汤泡方便面，宣传口是赞扬，那是宣传领域。但以军事视角，这就是后勤不达标，保障不到位。

　　 野外是没有自来水的，硬件上有便携式净水设施，净水片，软件上有分离净水的方法，简易蒸馏就可以，与无烟灶，防弹坑一样，一把铲子就得会挖单兵掩体才行，是要普及到单兵的方法。

　　 但是，战士居然喝的是黄泥汤。

　　 这就是硬件没有，软件没学。

　　 98洪水，战士睡大堤，当时就是艰苦奋斗颂扬那一套，你野战帐篷哪去了，野外驱蚊，卫生与净水准备哪去了？到了汶川还是这一套。那要后勤保障干什么？要总后干什么？

　　 总参谋部，最早就是总军需，总后勤，不是比划地图的。

　　 野外一个纯净水都做不到，一旦到了疟疾区，雨林区，这是要大批死人的。太平洋战争时期，南太平洋上大量的美军，一半以上的日军，就是被疟疾消灭的。

　　 SP时尚的军服也好，SP生态的军粮也罢，不是站在商人视角，就是以军队后勤的视角，参照各国军队，各个战场的野外环境，来开发的产品。

　　 各国军队采购是很黑的，一个成本5000，市场价10000的东西，军供报价起码要25000。

　　 对应俄国军需采购，蒸汽朋克公司的运作自然遵循军需采购的游戏规则。

　　 但是，这是方法，是市场手段，不是根本。

　　 这并不代表SP生态就会以次充好，公关是公关，手段是手段，那都是外延。

　　 真正的根本是军需品必须是军队需要的产品，是可以保障军队，提高军队战斗力的东西。

　　 本末倒置，就是投机，沙滩城堡，一推就倒。

　　 斯帕姆午餐肉美军深恶痛绝，它也公关，不然不可能把马牛的肠子肚子让军队吃下去。

　　 但是，斯帕姆午餐肉做到了易制作，易食，易保存。不但可以消化农产品下脚料，而且有助于军队战斗力的提高。

　　 这就是好的军需品种，对消化社会剩余，对军队战斗力的提高，都有好处。

　　 SP生态就遵循了这一原则，在圣彼得堡设厂，提供工作岗位，增加本地税收，消化俄国过剩能源，产出的是俄国紧缺的蔬菜禽蛋。

　　 俄能源企业要挖煤，多余的电力SP生态帮你消化点，你采购点灰熊用来运煤不应该么？

　　 SP生态为俄军设计的是易保存，易储运，营养完备的蔬菜果冻。保障的是俄军的后勤，增大的是俄军的副食品供应与相关人员的利益。

　　 那么，俄军顺手采购点特种灰熊，舟桥熊，野战医疗熊，炊事熊，指挥熊等，多增加点后勤保障能力，又有什么问题？

　　 SP生态也公关，也有利益输送，但并不妨碍它成为俄罗斯英雄，因为大节不失。

　　 它发展的越好，对俄国的民生提高与军队保障越好，税收与出口越高，它又怎能不好？

　　 为蒸汽朋克公司各项产品说话的利益攸关方，推荐的就是世界最好的产品，要价即便贵一点，态度强硬一点，又怎会没有底气？

　　 必须采购SP生态的蔬菜果冻，必须为俄全军供应这种蔬菜果冻！只有SP生态的蔬菜果冻可以做到最好，才有人敢底气十足的喊“必须”。

　　 蒸汽朋克公司立足的是根本，遵循的是大势，利益攸关方同样是顺势推动。这就像大浪一样，浩浩荡荡，不遮不掩，直奔利益而去。获取利益的同时，同样在增强俄联邦的实力。

　　 这种大势，谁可阻挡？

　　 俄国与美国不同，了解俄国历史的都能看见，俄国在大方向上始终就是政府主导。

　　 正如金帐汗国一样，辖境之内是有很多大部落，大寡头，各自统领一方。

　　 哥萨克那样自治的势力，加盟的共和国，自治州多的是。