在岗位上锻炼

　　枫叶教育集团 翟霞

　　2017年8月28日，我作为枫叶新员工上台宣誓、签名；

　　2018年8月28日，我被任命为枫叶教育集团ESL教学与外教办公室总监；

　　2019年8月28日，我代表ESL教学与外教办公室上台领取集团首届教学创新奖项。

　　枫叶，给了我平台和支持，也给了我机会和成长。感恩枫叶，更感谢部门同事、校区校长、主任、教师们对集团ESL中心的支持。新的学年，我们继续加油，共创辉煌。

　　这是我在今年8月28日枫叶全体教职工大会结束后发的朋友圈。我完全是有感而发，感叹于自己两年来在枫叶得到的历练和成长，感恩于枫叶这个大平台和身边领导、同事们的帮助。当然，我在枫叶的收获绝不仅限于此。我在枫叶的每一天内心都是无比充盈的。虽然有难题、有挑战，但正是这些挑战才能激起我们的斗志，正是这些问题才能帮助我们改变和成长。

　　怀助人之心做舒心之事，做单纯的人走幸福的路，是翟霞的座右铭。

　　来枫叶之前，我是一个精于业务、不谙管理的英语培训师，只专注于英语教学及课题研究。是枫叶让我看到了自己的更多可能性，是枫叶为我提供了锻炼的平台，是枫叶的领导们给予我充分的信任和自由。

　　2017年6月1日入职后，我正好赶上了新员工培训，系统地学习了枫叶的办学理念和体系，听了很多高管、校长、同事们的分享，情真意切。在赞同枫叶文化的同时，如此多的有想法、有能力的人，在枫叶动辄十几年的工作时长也让我心潮澎湃，就像是终于找到了组织，找到了家。第一次参加八二八全体教职工大会时，入职宣誓、签名的激动心情仍旧历历在目。当时的我没有别的想法，就是好好干，像那些老枫叶人一样干个十几年、几十年，不辜负枫叶对我的要求，更不能辜负婆婆、孩子跟我从北京来大连对我的工作与奋斗的支持。

　　2018年4月，我在枫叶工作满10个月时，因为办公室总监岗位空缺，我被委以重任。当我表达出来对管理的不自信时，董事长告诉我：“要在岗位上锻炼。”这种无条件的信任给了我强大的力量，让我有勇气挑战自己。管理真的不是看书就能学会的，必须亲自去做。有些事情不到非要自己做决定的时候可能看起来很简单，只有真正将责任落实到人时，你才有可能全面思考问题。

　　枫叶的快速发展给了我想都不敢想的机会和平台。我担任办公室总监这一年多来，恰好是集团英语分级教学全面铺开的第一年。我和部门同事一起大开脑洞、多方学习、多次到各校区考察，力求在保证各校区分级分班的科学性、有效地执行英语标准的同时，尽可能地提升英语课堂教学效率及教学质量。

　　我的工作重点还涉及两个非常规工作目标：一是把枫叶特色推广宣传开来；二是发挥集团化办学的优势，实现资源共享。

　　枫叶的教师和学生能力都很强，枫叶的英语特色非常明显，但是外界并不知晓。直到我们出去参加研讨会，人们才发现原来我们枫叶一直走在英语教学的前沿。因此趁着分级教学的东风，我们部门组织各校区英语中心举办了“枫叶教育集团第1届英语分级教学大赛”和“枫叶教育集团第1届英语演讲比赛”，并且收到了非常好的效果，同时也积累了丰富的优秀视频资料。虽然目前两项比赛都只限于枫叶内部，但这都是积淀经验与成果的过程。当时机成熟，我们会将最优秀的教师和学生推向全国、推向世界。

　　2018—2019学年间，枫叶近百所学校、近600位中外英语教师，每天都在研讨如何教学效果最好，但是没有一个平台可以共享资源。许多新建校区依然像老校区当年一样从头开始积累经验，集团化办学的优势没有得到充分的发挥。因此，我组织部门同事、校区英语主任研发了英语中心主任手册，并且通过评估积累了校区亮点用于分享、建立题库和教学资源包上传共享平台，目的就是让大家互相借鉴、互相分享、少走弯路。

　　2019年8月，领导在我们部门没报名的情况下就为我们颁发了“教学创新奖”。为此，我深感自己和部门同事的努力得到了大家认可，这也给了我们继续坚持、勤恳做事的动力。

　　当然接下来的路还有很长，我们需要做的事情还有很多，比如，如何进一步建立高质量的题库，整理枫叶知识产权的教材和教学资源库，让枫叶特色更加凸显等。只要方向对了，步子小一点也没有关系。但是如果方向错了，那么速度就无关紧要了。我希望自己可以始终秉持一颗做好教育的诚心，踏踏实实做事，勤勤恳恳做人。未来的枫叶终将留下我走过的脚印。 枫叶百人故事