第一千零七章疯狂的手机牌照

　　信产部这次打算放开口子的决定，联信、联讯、东兴三家华夏电子下属的手机企业承受的压力大，但是他们作为体系内的一员，是没有资格、也没有力量反抗的，他们倒是期待锦湖能有什么作为。

　　就肖瑞民来说，他希望能跟张恪见面谈一次。

　　张恪知道肖瑞民与葛建德之间的矛盾渐深，也很可能不再得耿重阳的欢心，考虑再三，并不能给肖瑞民什么承诺，就没有见他。对于肖瑞民希望加强联信的技术合作，张恪还是给予肯定的回应，当初将整套的数字手机制造技术无偿的拿出来，促使数字手机技术促进协会，后来又陆续将一些技术纳入数字手机技术促进协会的框架之内，就是要成立国内手机产业的技术联盟——形成这样的格局，国产手机厂商才有资格跟外资厂商抗衡。

　　信产部似乎也担心锦湖会背地里的捣鬼，加上申请手机生产、销售许可牌照的企业信产部门前排队已成长龙，实际的资格考察工作从去年年就已经进行了，正式的审批工作，从三月旬就火速开展起来。

　　多重因素促进信产部决定放开今年进入手机产业的口子，不过还是同意对申请企业的技术申核让数字手机技术促进协会参与进来。

　　多方博弈的结果就是将数字手机技术促进协会会员企业作为申核通过的门槛之一，而数字手机促进协会放开对会员企业的注册、投资地有地域上的限制。

　　数字手机促进协会对会员申请也是有要求的，今年不是数字手机促进协会会员企业的企业基本上没有希望参加手机牌照的终审核，今年获得手机牌照的企业或者已经建邺或者海州投资建造了生产基地，或者只投资成立的研心，这样也是保证建邺与海州的地方利益，从现实的角去考虑，也不会严格的要求每一家国产手机企业都将生产基地、研基地建建邺或海州。

　　也是锦湖只谋求影响力、渗透力，不谋求控制力的策略，使得数字手机技术促进协会的半官方性质正式得到信产部的承认。

　　审批的速非常快，三月下旬，第二批入选企业的名单就公布了出来，共十一家。已经拥有实际生产经验、技术研基础，注册资金达到两亿，又是数字手机技术促进协会理事会员企业的科王高科当然名列其，三月二十日正式拿到计划展委与信产部的联合批，联想、长虹、海尔等国内知名电子、家电企业也名列其，与张恪预料的一样。除了科王高科之外，其他十家企业都为部属或地方国有企业。

　　与其他十家获得手机牌照的企业不同，科王高科实际上已经拥有手机生产基地、研心、销售网络，事实上，科王高科也实际拥有手机产品。

　　从七年下半年截止到年三月之前，科王高科总共为联信牌生产了四款手机，虽然之前与联信签署了补充协议，这四款手机自然淘汰出市场之前，还由科王高科牌生产销售，但是科王高科拿到批的第二天，就向近的华东市场投入到他们的两款手机——只是将四款牌手机成功的两款拿出来稍加改进而已，联信虽有意见，却也不能提出来。

　　其他十家获得手机牌照的企业或建邺、海州建立零配件生产基地，或成立的研心，由于当初锦湖与联信、联讯、东兴联合起来对牌行为的限制，这十家企业都没有牌生产手机的经验，拿到批之后，紧要的要将生产基地先建设起来。

　　由于锦湖的努力，建邺实际已经成为国内数字手机技术研的心，海州又是当前国内数字手机的大产业基地，八年有超过60%的国产手机从海州流向市场。

　　获得牌照的十家企业，除了联想决定将研心迁回北京、海尔决定将研心迁回青岛外，科健等其他八家企业都决定建邺扩大对研心的投入，使建邺真正的展成数字手机技术的心。

　　从三月下旬到四月上旬，共有三家企业决定建邺、两家企业决定海州投资建造生产基地，另五家获得牌照企业分别决定将生产基地建北京、青岛、深圳、天津等地。

　　也难怪这些企业拿到批后就迫不及待的上生产线，年的电子工业强名单赶三月旬问世，华夏电子以年销售额204亿名列榜。华夏电子旗下的联信电子的手机业务为其贡献了42亿的销售额、463亿的净利润，联讯电子的手机业务为其贡献32亿的销售额、32亿的净利润，东兴通讯的手机业务为其贡献了28亿的销售额、29亿的净利润，要知道这三家企业手机业务上的投资总额甚至都不超过亿。爱达集团以年销售额101亿名列强榜第三，手机业务为其贡献了90亿的销售额，虽然业务明眼人都知道爱达集团的数据是瞎扯，即使终端产品销售额里，都没有将影碟机业务合并进去，另外，强榜虽然不会公告利润，但是业内还是不难知道爱达集团八年手机业务上获得了十八亿的净利润，虽然也这也是一份被缩水的数据，但是除了技术引进、技术研上的投资，爱达集团其他手机项目上的总投资也只有亿左右。八年，手机市场可以说是真正的暴利，资本收益比甚至达到200%。

　　第二批获得手机牌照的企业，对国内手机市场的信心也不弱。稍大胆一些的市场分析报告认为国内手机市场年总销量肯定能突破三千二万只，到零零年，将突破千五万只，届时，国产手机市场占有率应40-50%之间徘徊，比起八年三八十万的国产手机产量，两年时间内里，国内手机厂商就将获得七亿到八五十亿的市场增长空间。

　　如此之高的收益比，如此之广阔的市场增长空间，获得牌照的企业甚至认为建厂推迟一天就等若于亏损上万的利润，动作如何不急切？特别是同一批获得牌照的科王高科几乎是拿到批的同时就推出他们的手机产品。

　　第二批十一张牌照远远不够，有些没有获得手机牌照的企业甚至告状告到分管副总理、国务委员那里去了。

　　除了建厂房、引进生产线之外，招募有经验的生产管理人员与员工也是这些企业当前紧要的事情。

　　比起北京的联想、联讯，浙东舟的东兴，锦湖两年时间里为国内培养了第一批真正意义上的数字手机技术研与生产管理领域的专业人才，而且锦湖人事部门一直都为扩产做准备，一直源源不断的招聘员工、培训员工。

　　不可避免的，三月旬之后，锦湖手机部门的专业人才开始大量的从锦湖流失。

　　令人可恨的是，多家获得手机牌照的企业竟然海州工业区、锦湖手机工厂的街对面租办公室成立专门的招聘机构，周末甚至将专场招聘会开设到锦湖手机工厂的大门前。

　　特殊时期，鲁庆生不得不亲自抓事业部的人事工作，但是每天都能收到十几二十份辞职报告书的鲁庆生恨不得操起家伙去砸场子。

　　人往高处走，水往地处流，别的企业能提供两倍三倍的薪水，锦湖也不能将员工强留下来，也不可能每个员工递交辞职报告就给他加工资、提升到关键的岗位。

　　锦湖虽然给普通员工的薪资待遇海州地区相对较高，但与北京、深圳等地区相比，还要差一截，特别是这些企业对专业人才极为渴求，除了高工资之外，锦湖一名普通员工跳槽过去，几乎就能到管理岗位上去，这是非常有诱惑力的。

　　针对这一现象，张恪也专门召集爱达集团高层管理人员开会商议，要求鲁庆生与集团的人事部门积极耐心的做员工的思想工作，对那些铁了心要辞职的员工也不要额外的设置什么障碍，这时候讲一下气、讲一下风格，还是能维护长远利益的。

　　三月旬到四月下旬一个多月的时间里，锦湖海州的手机工厂员工流失率竟然超过20%。唯一让人宽慰的是，骨干员工虽然也有流失，但要低得多，毕竟锦湖给这些骨干员工提供的薪资、福利等待遇都相对丰厚，而是锦湖的展，这些骨干员工也相对能看得清楚一些。能拿到股权激励的管理层流失率低，一个月的时间里才有五人递交辞报告，其还有两人是得到锦湖默认参入科王高科的，这两人虽然合同期内辞职，但是还保留有之前的激励股权，也没有办法，其他三名层跳槽离开锦湖就能到其他企业担任事业部的副总经理。

　　为此，锦湖人事部门不得不临时增加三人的招聘计划。