2.第202章 吸引(2)
[第202章第202章吸引]
第2节第202章吸引(2)
客户服务部
客户部的主要工作是与客户联络及制定创作指引。重心人物是客户主管以下是按不同客户划分为不同的客户总监副客户总监客户经理及客户助理
媒介部
媒介部的主要工作是为客户建议合适的广告媒体(例如:电视、报章、杂志、海报、直销等等),并为客户与媒体争取最合理的收费。重心人物是媒介主管
这时墨落大哥把水端了过来,我接着,这时他说到。
“这里讲的不是很细致,我们这个公司就是要打造国内最具特色的广告策划有限公司,当然在选材的时候更是要慎重,我将会把我所有的精力全部都投资到这个广告公司里去,广告人帮助客户解决问题所扮演的角色雷同于医生,换个角度,如果身为病人的你前去求医,你相信吹嘘自己无所不能、包医百病的神医吗?你的态度是否定的。同理,许多新人自我感觉良好,无不认为自己客服、文案、策划样样精通,料想,假设你是一家公司负责人,你认同这样的万金油吗?
4公司最大的特色就是企业流水线生产模式,部门多,分工细。不论是家还是B、家,但凡属于全球集团性质经营的公司多按此模式运作,这一运作模式也成为国际上约定成俗的架构。对分工明确的公司而言,需要的是专精人才。
当然,架构并非唯一和绝对,本土公司中,有相当部分以临摹这种4架构为运作模式,也有相当部分按自己的特色进行。就数量来说,上了规模的本土公司模仿4运作的占大多数。公司自然还谈不上了。
在前年举办巡回讲座,当时他们的创意总监举了这样一个例子:
有一个酷爱广告的学生前去应聘,问及求职哪个职位时,年轻人答曰“创意”,再问及职位是文案还是美指,他顿时卡壳。
要知道,最后出现于大众媒体为消费者所见的广告是广告公司出品的最后一道工序,创意不是某个广告人的异想天开,而是整个团队运作,一则广告成品的诞生需历经诸多部门多岗位之手。所以,进广告公司前每个人必须先认识所有的部门岗位架构及未来你将要面对的部门和上司。因为,各公司除了行政或人事部,这些人将是未来面试你的主考官或直接投递简历的对象之一。
你有空多看看子,多知道一点理论上的知道,以后才好入行,呵呵,以弟的悟性,大哥看好你。加油吧。”
我听着他讲着,心里觉得大哥真的是一个身藏不露的人,从那个时候我和司徒可心见他的那种大隐隐于市的落魄样子谁能想到他竟有如此的家底与报复啊。看着眼前这个成熟稳重,有着极高艺术修养的墨落大哥,心里有一种万分荣幸的感觉。再看看我们这个一瓶不满半瓶子晃荡的嫩子,唉,无法去比较啊……
这时墨落好象很累的感觉,这时竟闭上了眼,似乎要睡了,我没吭声,拿起子看了起来,这一看才猛的现原来这里面还有这么多的细节与学问,天啊,这么多英文有的见都没见过,还好有中文注释:
1、综合性代理广告公司部门架构与岗位职称
管理/行政部门
席行政长官(常用简称:e)
董事总经理(常用简称:d)
总经理(常用简称:g)
人事督导
行政助理
信息技术部门
……
看到这里,我还没搞懂刚才墨落大哥说的那什么4广告呢?是什么意思啊,我往后翻着,呵呵,还真有,4的本意是美国广告公司协会(ernetbp;的
缩写,4协会对成员公司有很严格的标准,所有的
4广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
香港约有1多家广告公司,广告营业额达12亿港元以上,
而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会,
会员只有19家,而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。
港4广告协会对会员的要求是年营业额至少为5万港元,
必须对客户收足15%佣金及服务费。大6目前只有广州成立4协会,简称为“广州市综合性广告代理公司协会”,成员有本土公司亦有外资公司。
看到这里,我才明白这个高度有点难啊,天啊,这么多条条框框,墨落大哥真的越来越让我佩服了,这回我在想,我这回辍学不上是不是真的选对方向了。在我这么年轻的时候就遇到这么一个贵人,真是让我感觉到前途一片光明啊。说到底还是墨落大哥惜才吧,但是我想来想去,我也没啥才啊。呵呵,自己越想越可笑……