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　　相对于其他劳务输出机构，我们的收费是最低的。

　　我们只收1万五千元，价格就是竞争力，加上我们的机构全国知名，想出国打工的人很信任我们。

　　由于推广得当，我们的客源不断。

　　做好了向日本输出劳务的工作，我们收入又上了个台阶，终于我们的利润突破了两亿，其中劳务输出为我们挣了一个亿。

　　这个钱来得很及时，看到我们报表上的利润飞升，我们的股价也在不断的攀升。

　　我掌握着公司绝大部分股票，现在我的股票终于可以流通了。

　　可是，由于我公司的赢利状况很好，我并没有抛售的意思。

　　你越不抛售，别人就以为你的东西越好，我们股价不断地上升。

　　当初，我们公司上市时，有些日本投资者还很担心。

　　可是，我虽然上了市，却依旧牢牢掌握着控股权，因为我知道只有公司业绩好了，股价才能上去。

　　如果你想套一把现就走人，固然可以短时间赚到钱，可是想发大财，成为世界级的富豪是不可能的。

　　目前，我公司的总市值为90个亿，我的账面资产将近60亿，我趁着股票价格攀升，抛出了价值一个亿的股票。

　　因为，我需要一点现金，我想做并购。

　　公司的教育和培训业务开展的很好。

　　市场细分在不断进行着，甚至连教材都为我们不断地提供着利润，可我知道这个产业终究容量有些，它不可能让我成为中国首富，更不可能让我成为亚洲首富。

　　当然，我靠着股票的账面资产也上了胡润和福布斯的排行榜，可是这也给我带来了少许麻烦。

　　税务部门和广告公司不停地骚扰我，考虑到安全问题，我把国籍换成了瑞士籍，瑞士的税收相对较低。

　　而且，作为中国公民出国时也确实不太方便。

　　我的公司没带过红帽子，可是黄光裕不也没带过红帽子吗？因为法律方面的考量，我将中国公司的法人换成了我父亲。

　　早在日本上市的时候，我们的投资方变成了外资，外资相对来说有许多方面的便利，可是也有许多麻烦。

　　我觉得教育产业还有许多利润可以搞，比如饮食，我们可以提供好吃又营养的饮食，从而赚取这方面的利润。

　　当然，想到我初中时在学校吃的那种既难吃又分量不足的早餐，我们的饮食采取自愿的原则。

　　同时，我们又和银行的信用卡部门进行了合作。

　　这也是个利润来源，银行和我们合作可以每年推广近百万张信用卡，我们则将学费实行了电子化收支，也帮助银行开拓了中小城市的市场。

　　我们在学校装了许多移动POS机，这POS机既可以收学费，也可以收一些磁带、书籍，乃至于餐费。

　　见我们赚了钱，有不少人眼红，模仿我们的人很多。

　　可是由于我们占据了先发优势，加上我们已经有5000多名员工，和我们这样的巨无霸竞争，他们的胜算自然不多。

　　虽然，我在国内市场几乎没有敌手。

　　可是日本市场并不见大的起色，为了在日本市场也实现盈利，我把目标放在开拓华侨子女教育身上。

　　酒井一郎告诉我：日本社会已经进入了老龄化社会，这里的低出生率造成了学校教育资源的相对过剩，所以我们这里的市场不比中国市场。

　　听了这话，我更觉得日本市场必须打开。

　　因为中国的子女抚养费用也越来越高，越是大的城市，出生率就越低，在这种情况下，如果不在日本取得经验，那中国市场碰到麻烦时，我们就没法应对。

　　不是顾客没有需求，而是我们没有找到顾客的兴奋点。

　　虽然日本市场相对狭小，可是日本人有钱。

　　一个日本孩子能提供的利润相当于我们十几个中国孩子，此外我们有大量的留学生，这是我们取之不竭的廉价劳动力，我们相对于日本补习社有成本优势。

　　目前，我们所需要的就是把我们的优势发挥出来。

　　我们聘请了一些日本补习老师，重新编写了补习课本。

　　我们在日本的宣传口号是正因为孩子少，虽然要把他们个个都造就成狮子。

　　为了降低成本，我们把总部设立在了日本的中国地区的冈山县。

　　日本把冈山县、广岛县、山口县、岛根县、鸟取县总称为中国地区。

　　这里的地产成本、人工成本相对东京来说要低很多，但是这里又是地道的日本城市，由于经济不是很发达，这里的人相对来说比较亲近中国，我们就在这里开始了日本市场的推广试点。

　　相对于中国人来说，日本人更重视教育，他们的国家之所以比较发达也正是托了教育的福。

　　中国的考试才能是世界第一，如果光谈应试，日本人也不是中国人的对手，日本的托福成绩比中国人低许多就是证明。

　　同时，我们宣布只要能考取早稻田、东京帝国大学、庆应大学等名校，或者在学校能考到第一，就有机会到中国进行免费的修学旅行。

　　一般只有机会在日本国内进行修学旅行的日本青少年对此很感兴趣，加上我们宣传得力，所以日本中国地区的营业额一下子做起来了。

　　见有了成效，我们又开始大力开拓京都市场。

　　考虑到日本的人工成本很高，我们主要用的是中国到日本的研修生和赴日打工仔。

　　这些人工作起来特别卖力，寒风中我们的员工在日本街头卖力地散发着传单。

　　当然，我们知道光靠我们的工作人员是远远不够的，我们采取和中国一样的方法，凡是介绍一名学生到我们的补习机构就读的，我们就给对方学费15%的提成，金钱是很有魔力的，富裕的日本人也爱小便宜。

　　我们早就明白了，最好的推销就是让顾客为你推销，可是当初我们在日本没有这样做，结果走了不少弯路。

　　这下，我们在日本市场很快就开拓出来了。

　　当初，我们凭空设想日本市场和中国市场完全不一样，应该采取完全不同的发展方法，结果效果不理想。

　　的确，日本市场和中国市场有很大的不同。

　　而且，华侨市场也没有我们想象的那样大，可是我们依靠20多名日本籍职员和280多名赴日打工仔，也把市场开拓出来了。

　　虽然还没有能收获大笔的利润，可也基本上做到了收支平衡，市场开拓出来后第二年就可以收获了。

　　一年后，我们在日本的教授人数达到了2万人。

　　因为在日本的成功，我们把目标投向了澳洲和韩国。

　　韩国人是学习很努力的民族，可是澳洲人的懒惰和知足是世界闻名的。

　　西方人比较注重德智体全面发展，和光注重学习成绩的我们亚洲人有些不同。

　　可是，我们的目标是成为世界级别的教育航母，不开拓西方市场是不行的。

　　光是开拓亚洲市场，那根本达不到我们想要的效果，我们必须开拓西方市场。

　　澳洲地广人稀，地价也便宜，适合移民，我们觉得将来那里可以作为我们一个重要的培训基地。

　　遗憾的是，澳洲的税收比较高，不过这也是支撑他们搞福利政策的必需手段。

　　当然，我们详细研究了他们的税法。

　　作为一个跨国公司，我们到一地投资，首先研究的就是当地的税法。

　　如果我们辛辛苦苦取得的利润被贪婪的当地政府全部收走了，那我们的开拓市场就没有任何意义了。

　　我们请了最好的律师，用各种各样的方法避税。

　　当然，即使是这样，还有一些不必要的支出。

　　事实上，税收是万恶之源，贪婪的政府用税收供公务人员挥霍，维护自己的暴力机构，同时进行军备，煽动民族仇视。

　　事实上，几次世界大战都是因为政府税收得太多，无处花费，造成的。

　　当政府有了钱，自然就有很强的扩张欲望。

　　结果，就造成了战争。

　　如果限制政府的权利，让政府不能随心所欲的从人民手中掠夺财富，那它就无力也不能发动战争，更不可能进行独裁和专制。

　　当然，我们处于这个社会只能尽量的适应它，而不是改变它。

　　改变这个社会所费的代价太多，而且暴力的改革就是革命，而革命的后果是参与者都想不到的。

　　当初援助布尔斯维克推翻沙皇的犹太资本家们，想不到自己在革命胜利以后，也会被暴徒们绞死。

　　所以，我们不做革命者，只做适应和利用规则的人。

　　正在我们为开拓澳洲市场和韩国市场烦心的时候，我们的后院起火了。

　　中国人有个不好的仇富习惯，对于那些大发横财的同胞们看不惯，而为外国资本家大戴高帽。

　　比如，比尔盖茨明明是为了避税，才宣布建立财富慈善基金的。

　　可毫无知识的国内媒体和一些国内群众，居然被他当成了慈善的代表。

　　自从，我靠着自己的勤劳和奋斗获得了一点财富后，所谓的慈善机构就不断地来拉赞助。

　　对于这些慈善机构，我是一分都不掏，因为我知道这些这些慈善机构会把我的捐款都挥霍掉。

　　然而，慈善机构是得罪不得的，他们认为自己占据着道德的制高点。

　　其实，道德的制高点没有任何人能够占据，除了上帝，这些慈善机构真把自己当上帝了。 灵异男孩