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　　管理效率是最重要的

　　一位效率专家这样告诉人们节省时间的方法，他认为要提高管理效率，一定要时间观念强。说短话，开短会，办事效率高。他们非常注意节约时间，连电话簿上也写着：“讲话不要超过三分钟”，“少说废话”。

　　要计划强，一切活动按正点运行；要注意机构精干，“人多是灾害”，一个人能办的事绝对不要两个人去办。现有的许多企业常有三分之一的人由于工作能力差、效率低而被停止工作。在优秀的企业中，办事人员精干、情报快、消息灵、效率高的程度是惊人的。

　　要纪律性强，规章制度严密。上班不迟到，下班不早退。有些企业负责人因交通拥挤怕迟到，宁可不开自己的小车，而选择买地铁月票或者坐公汽上班。

　　要责任心强，“拼命地工作”。现代企业的办公室都是大屋，几十甚至上百人都在一个屋里办公，厂长也在这个屋子里办公，外来办事的另有会客室。办公室的电话很多，一二人一台，但讲话声音很轻，办公室里相当安静。没有闲聊天的，工作紧张，效率很高，查询资料总是很快就拿了出来。

　　当然在公司中好多事情是需要雷厉风行、迅速处置的，这是一般的常理；也有一些事情千万不能着急，延期反倒更好。有位资深企业家说：“开始做一项工作时，想掌握适当的时机，殊非易事。匆匆忙忙开始做，常遭败绩，当然有时也会意外成功。公司的工作也常有职员要求我快一点着手，否则会落后。碰到这种情形，不要慌。并非起步晚的人就不能成功。” 公司管人靠制度