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别出心裁的表彰方式

公司管人靠制度 王法制 1022 2021-04-06 09:07

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  别出心裁的表彰方式

  表奖员工方式很多,给予物质奖励,予以升职都是表奖员工的形式。但人的需求是不同的,有些员工努力工作,并不是为了得到物质褒奖或职位升迁,他们想得到的是公司和同事对自己成就的认可和肯定。据此,很多企业想出了许多别出心裁的褒奖方式。

  美国有一家公司发展迅速、生意兴隆。这个公司有一份深受员工喜爱的刊物《喝彩·喝彩》月刊,每月都要通过提名和刊登照片的方式对工作出色的员工进行表扬。而且该公司每年的庆功会也很新颖别致:每年8月受表彰的员工于到科罗拉多州的维尔,在热烈的气氛中,受表彰的员工坐着缆车来到山顶参加领奖仪式在山顶举行,庆功会简直就是一次狂欢庆典。而将庆功会全程录相在整个公司播放。工作出色的员工是这种开心和热闹的场面中的中心人物,他们受到大家的喝彩,这也激励和鼓舞全体员工奋发向上。

  美国一家纺织厂激励员工的方式更是独特。这家工厂原来准备给女工买些价钱较贵的椅子放在工作台旁休息用,后来,领导想出了一个新花样:规定如果有人超过了每小时的生产定额,她将赢得椅子一个月的使用权。颁发椅子的方式很别致:工厂领导将椅子拿到办公室,请赢得椅子的女工进来坐在椅子上,然后,在大家的掌声中,领导将她推回车间。

  荣誉经常可使获得者感到无尚的荣耀,又可以为其他人树立学习的榜样和奋斗的目标。因而荣誉激励具有巨大的社会感召力和影响力,能使企业具有凝聚力、向心力。

  给能干的下属配备值得炫耀的条件,就是给他一种极大的荣誉感和自豪感。当他得到这种奖赏后,会感到极有面子,为了维持这种面子,同时也为了回报给他面子的人,他必定要像以前一样,甚至是比以前更加勤奋地工作。这是许多聪明的领导者都曾采用过的管理方法,以这种方法激励自己的员工,屡试不爽。 公司管人靠制度

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