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　　“朝三暮四”的发薪技巧

　　在现代汉语言环境里，“朝三暮四”和“朝秦暮楚”、“喜新厌旧”意思很相近，但在古代却不然，这个成语的来历还有一个小故事。

　　战国时期有一个山里人，养了一群猴子，他每天从家里的口粮中分出一部分喂它们。过了不久，家中粮食匮乏，他想限制猴子们吃东西的数量，于是他对猴子讲：“以后每天早上给你们三个桃子，晚上再给你们四个桃子。”众猴子一致反对，山里人又说：“要不早上给你们四个，晚上给三个。”猴子们听后答应了。

　　这样一个小故事，最直接的是讽刺猴子的愚蠢，因为总数7个并没有任何变化。

　　这于我们的薪酬管理工作有什么借鉴呢?

　　（1）在总支付额不必增加的情况下，适当调整支付的次数、额度、时机，往往会提升员工的满意度，当然要切记莫做弄巧成拙的事。

　　（2）学会灵活运用预付薪酬的方法，预付的多一些，还是结算的多一些，两者大致确定一个怎样的比例，怎样灵活地调整，在实践中存在技巧。

　　（3）是否建立薪资透支制度，以及透支的条件、审议、额度如何细致地确定等。

　　某公司的员工阿林，家里妻子的健康遇到一些麻烦，昂贵的医药费使阿林的积蓄难以应付。正当阿林在危难的时刻，老板了解了他的情况，决定为阿林透支三个月的工资，以解其燃眉之急。靠这笔钱，阿林渡过了难关，他成了这一制度的受益者，深深地感激公司和这一薪酬制度，他努力工作，为公司作出了很大的贡献。

　　在我们的经济生活中，人不可能像上述故事中的猴子那般愚蠢，但人也是经济人，员工在不同的时刻对薪水的需求程度是不同的。譬如，对新员工来说，他们往往特别希望公司能预付给他们薪水的很大部分，以备生活之需，也能在一定意义上体现自己的价值。 公司管人靠制度