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　　2．从开心、交心到关心

　　只有心与心紧密地连接在一起，才能够拥有开创大局面、取得大成就的资本。

　　——人脉圣经

　　几个人走到一起，为了一个共同的目标开始创业，开开心心最重要——心情舒畅了，大家才能交心，建立信任、理解、支持，实现完美的合作。每个人都关心组织的发展目标，关心同伴的成长，这就是团队的胜利。

　　研究表明，西方人以“事”为中心，所以“控制”的重点在于“计划的执行过程和结果”，大多对“事”而言。而中国人则以“人”为中心，对“人”的控制，往往重于对“事”的控制。因为事在人为，一切事都离不开人。只要把“人”控制得好，事情的经过和结果也就比较有把握加以控制了。因此，中国式管理侧重于对人心的控制。

　　拓展人脉是一门科学，当然要掌握科学的方法。但是，拓展人脉又是一门艺术，特别是在用人方面，更讲求对对方心理的把握。而在这时，从开心开始，和别人交心，就能产生关心，在关键时刻得到他人的帮助和支持，最终让公司老板们拥有强大的“人脉网”。

　　【读心术·攻心计】

　　在一个圈子里，西方人的原则是奥林匹克式的，谁的能力强谁先出头。中国人则偏向关怀导向，也就是双方从第一次见面开始，就应该是关怀而不是谈工作。大家开心，能够交心，而后才能关心共同的奋斗目标。所以说，公司老板们要想处理好圈子里的复杂关系，务必要掌握这一行动的“三部曲”。 大公司的成功做法，小公司的制胜干法