您可以在百度里搜索“总经理如何识人 用人 管人 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　231．该批不批的恶劣后果

　　有些组织领导者从来不对员工指出批评。员工工作做不好，他宁可自己去做，也不愿意指出他们的不足；员工犯了错误，他睁一只眼闭一只眼，装作没有看见；员工顶撞、打横、拒不执行上级的指示，他急得直打转，也不说一个字，等等。

　　不懂批评的意义与作用，只一味地用宽容忍让的情感对待员工，必然带来恶劣后果。

　　（1）员工的缺点错误得不到及时制止和纠正，有缺点、错误的人还自以为是，有恃无恐，继续坚持和发展下去。

　　（2）大家对一些歪风邪气看不惯，有意见，但因无能为力而产生压抑感，积极性受到挫伤。

　　（2）员工对领导者不仅不感激、尊重，反而对他的软弱无力、姑息迁就产生不满，领导者的威信越来越低。

　　（4）由于领导无力，纪律松弛，大家的积极性不高，所以工作效率很低；各行其是，互不团结，甚至违法乱纪等现象也不断发生。

　　从上述情况可以看出，作为一名总经理，如果不能恰当地运用批评的手段来纠正员工的错误，便是没有尽到领导者的责任。

　　■

　　总经理必须进行必要的批评以加强纪律。 总经理如何识人 用人 管人