人尽其才,各得其所
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人尽其才,各得其所
(1)不能委大任于气量狭小的员工。
俗话说:“宰相肚里能撑船。”气量太小的人,绝对不是一个好干将,因此不能对其委以重任。
(2)有抱负的员工能帮你成就大事。
(3)可把重任交给勤于思考的员工。
勤于思考的员工往往思维比较缜密。作为总经理,可放心地把一些重任交给他。但需知道,这种人不擅冒险,没有闯劲,开拓性不足。
(4)绝不可以重用偏激的员工。
过犹不及,太偏激的人往往缺乏理智,容易冲动,也就容易把事情搞砸。
(5)不要轻易使用过于轻易许诺的员工。
遇事轻易许诺的员工,随口就答应,到头来却不能完成使命。而且这种人常常为自己轻易打下的保票找出各种理由来推诿塞责。
(6)拘泥小节的员工尽量少委以重任。
如果一个人总是在一些小节上争争吵吵,不愿放弃的话那也就终难成就大业。在某种意义上,这种小节不拘得越多,所能获得的回报也就越多。
【计谋】
人尽其才是用人的最高境界。 小公司管人用人36计