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　　给贪杯员工一个机会

　　饮酒本来属于员工的个人问题，之所以要你来过问，是因为饮酒过度就变成了酗酒，这将给公司和家庭带来极大的损伤。以下一些方法可以帮助酗酒者。

　　（1）不要因有酗酒的员工而内疚，你的职责是保证所有员工保持良好的工作状态。

　　（2）鼓励员工对他的工作表现、行为或出勤率每况愈下的原因作出解释，这样就可有进行询问的机会。

　　（3）不要与人讨论饮酒的权利。

　　最好不要用道德说教。

　　（4）不要建议员工节制或改变其的饮酒习惯。

　　一个贪杯者一开始是不会自动地戒酒的。

　　（5）不要被贪杯人的借口所蒙蔽。

　　（6）不要被贪杯者承认自己已经去看了内科医生或心理医生所敷衍。

　　（7）切记酗酒者应像其他病人一样有治疗和恢复的机会。

　　（8）强调你作为总经理最应关心的是员工的不良工作表现或工作行为。

　　你可以明确地声明，如果不加以改进，你就将对他们处罚，如停职或辞退。

　　（9）声明决定接受恢复性治疗是员工的责任。

　　给每一名贪杯的员工一个治疗的机会，但应明确要求他们必须配合治疗，否则会失去工作，事实已经证明，这比失去朋友或亲友更有效。

　　【计谋】

　　不能过分相信“饭桌上谈生意，酒杯里交朋友”的“古训”。 小公司管人用人36计