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　　对人才价值的评价

　　“价值决定价格”这是经济学当中一个著名的论断，当我们考虑适材定薪，探讨人才价格时，就必须首先看一看人才的价值。当我们试图公正地评价人才价值时，通常不可避免地会涉及以下四个有关人才价值的基本概念。

　　（1）人才的自身价值。

　　这是人才在自身的基本素质处于相对稳定状态下所固有的客观价值。人才的自身价值的高低，主要由人才个体和人才群体所具有的德才素质的结构形式来决定。

　　（2）人才的使用价值。

　　人才的使用价值是一个难以捉摸的可变量。它可以大于自身的价值，也可以等于自身价值，还可以小于自身价值。

　　（3）人才的有效价值。

　　这是人才在价值输出过程中，除掉白白消耗掉的一部分无效价值以后，实际贡献给社会的那部分有益价值。

　　（4）人才的存在价值。

　　这是指人才被其所处的客观环境所接受、所承认的那一部分有效价值。

　　一个精明的总经理，在评估下属时，应该以下属的自身价值和使用价值为参考数据，主要考察下属的有效价值和存在价值。当他的有效价值适应了客观环境的需要，被其所处的客观环境所接受、所承认时，他的存在价值就成为正值；反之，存在价值就成为负值。

　　【计谋】

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