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　　人才测评的三个误区

　　有些总经理把员工测评作为用人的灵丹妙药，不知不觉中走入了误区：

　　（1）是对人才测评概念的误解，误将人才测评等同于心理测试。

　　人才测评与心理测试虽有联系，但是人才测评的概念要比心理测试大得多，人才测评是对人才素质的测量和评价；而心理测试仅是对人的心理属性的测量，如智力测验、个性测验等等，它是人才测评过程中搜集评价素材的途径之一，误将心理测试等同于人才测评，是误解人才测评概念的具体体现。

　　（2）对人才测评方法的片面理解。

　　目前人们以为通过计算机进行测评就是人才测评，这是对人才测评方法的片面认识。人才测评方法的多元化倾向是现代人才测评的重点特征。

　　（3）人才测评操作上的机械化倾向。

　　目前在人才测评技术操作上，存在着一种观念上的误差，认为人才测评工具，尤其是计算机测评软件，与市场上的家用电器一样，只要按照产品说明书的指导进行操作，便可使用测评工具。产生这种误解，主要原因是对人才测评的特点缺乏了解，没有认识到人才测评的对象是人而不是物，被测者在测评过程中具有一定的主观能动性，被测者的外显行为有时具有一定的欺骗性，并不能完全反映其内在素质，这就需要测评者去分析，透过现象看本质。

　　【计谋】

　　人才测评的复杂性，要求人才测评要从多方面去观察被测者的行为表现，综合判断被测者的素质。 小公司管人用人36计