五、应对采访对象心理的活动
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五、应对采访对象心理的活动
要在采访过程中准确地把握采访对象的心理活动,主持人必须在心理上与采访对象互相沟通,如其间有障碍生成,势必会影响到双方之间的感情交流,而这样的采访往往是失败的。这就要求主持人在分析、研究采访对象的同时,还要善于进行自我心理调节。目的是为了创造良好的采访气氛,感情上便于接近采访对象,尽快缩短与采访对象之间的心理距离,保证采访活动的顺利进行。另外,主持人还应该根据采访对象的不同心理、性格,做到以变应变。掌握采访的主动权,通常有下面几种方式。
1.亲近法
亲近法是指主持人采访时,用亲近的感情去调节对方紧张的心理状态。有些采访对象因初次接触主持人,面对话筒或摄像机,心情紧张;年轻的主持人采访高级领导人、专家、学者也容易产生紧张心理,这会影响双方的感情交流,使采访难以进行。遇到这种情况时,主持人可以运用“亲近法”去接近对方。先谈一些对方喜欢的东西,转移紧张心理,然后在一种自然的状态下,将对方或自己的心理调整到最佳状态。
2.迂回心理法
主持人采访时运用迂回心理法这种心理战术,可以使采访对象无意中谈出真实情况。有些采访对象很谦虚,尽心尽力地做好自己的本职工作,认为自己所做的工作平凡无奇,微不足道,不希望新闻媒体对自己进行报道。如果主持人采访时直接切入正题,往往会受到对方的拒绝,陷主持人于尴尬境地,使采访无法进行,而主持人运用迂回心理法,就完全可以避免这一后果。
3.知心法
知心法是指主持人采访时同采访对象将心比心,以“知心”之情去感化采访对象心中的顾虑。复杂的社会环境,生活着不同的人,在不同的“舞台”上扮演着属于自己的角色。这些完全不同的遭遇,编写出一本本生命日记。特别是那些有着特殊“经历”的人,他们的“黑箱”更是不会轻易打开,他们心情苦闷,也懂得私有的“痛苦”是无法分担的,并铸成了他们内向的性格,一般不愿意向陌生的主持人谈起自己“心酸”的往事。这就要求主持人在短暂的交往中必须以诚相待,才能使采访对象尽吐内心深处的喜、怒、哀、乐,实现主持人的采访意图。从采访心理上分析,主持人采访时不宜过早触及实质性问题,以免刺痛对方。待对方信任主持人、达成一种默契后,就会由衷地谈出心理话了。
4.诱导法
由于某种利害关系,有些采访对象往往对一些敏感问题避而不谈,心理状态也比较顽固。所谓敏感问题,一般是指对方反感、误解、回避的问题;而这些问题往往又是公众关心或当事人的要害问题。在这种情况下,主持人要想从对方口中获得事实材料,最好采用“诱导”心理法,改变对方的顽固心理状态。在运用“诱导法”时,主持人可以先提出一些“过渡”性问题,使采访对象对主持人逐渐产生好感,以解除原来的戒备、顽固心理。特别是当主持人采访那些失意、受挫折的新闻人物时,他们往往抵触情绪很大,不愿意接受采访,或者采访时来个一言不发。在这样的采访对象面前,运用“诱导”心理法,会使对方心情舒畅地倾诉心里话。不过,运用该法要注意两点:首先是“诱导”不是“审讯”,不能“训人”,不能使对方反感;其次,“诱导”要自然、合理,防止“诱导”的片面性,防止“诱”出假情况、假材料。
5.壮胆法
壮胆法是指当采访对象因外界压力,不敢说出真实情况时,主持人应该主动为他壮胆撑腰,给予对方安慰和支持,使他有勇气把自己知道的情况说出来。有的采访对象是事情的知情人或参与者,但担心在反映情况后会招惹麻烦,或遭到打击报复,顾虑重重,对要害问题避而不谈,或吞吞吐吐,欲言又止。对于这样的采访对象,主持人一方面要做好说服工作;另一方面要敢于表明自己的鲜明态度,为采访对象壮胆撑腰,以打消其思想顾虑,解除其心理压力,使其尽吐“难言之隐”。采访对象心理上产生顾虑和压力,不仅在进行批评性的采访中会遇到,对先进人物的采访也会遇到。有些先进人物在环境的重压之下,宁愿“自我克制”,也不愿在新闻媒体上“风光”受表扬。对此,主持人最好单独访谈,用事实说服单位领导,对待有偏见的人多做工作,使其端正认识。这样,主持人为他们排除了障碍,不仅使他得到了环境的支持和公正的待遇,而且给了他今后前进的力量,他也就会愿意向主持人谈自己的情况了。
6.同甘共苦法
同甘共苦法是指当采访对象忙于工作,无暇接待主持人的专访时,主持人最好采用“同甘共苦”的心理感染法去感动对方,使他乐意接受采访。当今时代,人们工作生活的节奏越来越快,特别是各条战线上的改革开拓者和先进人物,他们是受众关心的新闻人物,但紧张的工作使他们很难安排专门的时间接受采访。最好的解决方法就是主持人同采访对象一起工作、一起生活,同甘共苦。主持人不但能从中亲身体验采访对象的先进事迹,而且在心理上能够感动对方,使他们乐意同主持人合作,共同搞好采访报道工作。
主持人采用这种方法,在了解采访对象的自我的同时,还可以创造出一个新的自我。 主持人是怎样炼成的