2.赞助会的要求
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2.赞助会的要求
赞助会要求主办方做好会前工作,一般来说,赞助会的会前工作包括如下:
(1)确定赞助的类型。
赞助的类型指的是赞助的具体形式。赞助的类型选择得当与否,大都对赞助的效果直接产生影响。根据不同的标准,赞助的类型可有各种不同的划分。其中最为常见的划分方式,有如下两种:
①依据赞助的项目划分赞助类型、赞助的项目。
这主要指的是确定受赞助的对象。
在一般情况下,赞助的项目大致可分为以下十类:
1)赞助公益事业。
这是指对社会的公共设施、公共活动进行赞助,直接地造福于社会、造福于人民,可以赢得公众与舆论的欣赏。
2)赞助慈善事业。
这是指对社会慈善福利组织或慈善福利活动的赞助。既可以向社会表明本单位勇于承担自己的社会义务、社会责任,又有助于获得政府与社会的好感。
3)赞助教育事业。
这是指对教育界的赞助。可以给予教育界以有力的支持,并且为本单位日后的进一步发展培养必不可少的广大后备人才。
4)赞助科研活动。
这是指对科学研究与学术活动的赞助。此举不仅表明本单位对人才与科技进步的重视,而且还可以使自己得到专家、学者的肯定、支持或指导。
5)赞助专著出版。
这是指对确有学术水平的学术专著的出版所给予的赞助。它可以表明本单位对知识的无比重视和对学术研究的大力支持。
6)赞助医疗卫生。
这是指对医疗、保健、卫生、康复事业的赞助。它体现着本单位对社会的关怀,同时也是对社会的一种奉献。
7)赞助文化活动。
这是指对文化事业的赞助。它有助于促进我国的社会主义精神文明建设,用高尚的精神去鼓舞人民,教育人民,提高其文化修养与精神境界。
8)赞助展览画廊。
这是指对具有一定艺术品位的非赢利性的展览、画廊的赞助。它体现着本单位的艺术品位以及对艺术界的支持和帮助。
9)赞助体育运动。
这是指对各类体育比赛活动的赞助。体育比赛是当今的社会热点之一,对其进行赞助,往往可使本单位名利双收,一举两得。
10)赞助娱乐活动。
这是指对群众性娱乐休闲活动的赞助。表达了本单位对广大群众的关怀与诚意,可提高对方对本单位的认同感。
不同的赞助形式,各有不同的赞助要求。
②确定赞助物。
赞助物,在此特指赞助单位或个人向受赞助者所提供的赞助物品。它往往取决于赞助单位或个人的实力与受赞助者的实际需求。通常,赞助物可以分为如下四类:
1)现金。
即赞助单位以现金或支票的形式,向受赞助者所提供的赞助。它可使受赞助者根据自己的客观需要,对其进行受一定限制的支配。
2)实物。
即赞助单位或个人以一种或数种具有实用性的物资的形式,向受赞助者所提供的赞助。它不仅可以及时地满足受赞助者的需要,而且不易为对方挪作他用。
3)义卖。
即赞助单位或个人将自己所拥有的某件物品进行拍卖,或是划定某段时间将本单位或个人的商品向社会出售,然后将全部所得,以现金的形式,再捐赠给受赞助者。此种赞助的赞助额难以确定,但其影响较大,并且易于赢得社会各界的支持。
4)义工。
即赞助单位或个人派出一定数量的员工,前往受赞助者所在单位或其他场所,进行义务劳动或有偿劳动,然后以劳务的形式或以劳务所得,向受赞助者提供赞助。它可以使有关方面有钱出钱、有力出力,更好地调动其积极性,并获得更为广泛的参与。
根据赞助单位或个人向受赞助者所提供的金额的多少,赞助还可以分为全额赞助或部分赞助;或者根据赞助单位或个人的具体数量的多少,将赞助的类型分为单方赞助与多方赞助。
(2)充分做好前期的准备工作。
举办方事前一定要明确赞助的步骤,这是赞助活动运作过程之中的各个环节。任何单位、企业和个人在进行赞助活动时都要做好前期的准备工作。一般来说,它分为两个步骤:
①举办方的前期工作。
主办方通过前期研究、论证,决定进行赞助活动之后,应立刻着手制定详尽的赞助计划,以确保其万无一失。细而言之,赞助的计划实际上是前期研究、论证成果的具体化。根据惯例,它应当是由专司其职的工作部门,在进行前期研究、论证的基础上,根据既定的赞助政策和赞助方向,认真制定而成。大致来看,赞助的计划又可分为以下两类:
1)年度性的赞助计划。赞助是商务活动的主要形式之一,因此商界单位必须将其列入自己的议事日程,最好每年正式制定一次本单位的全年度赞助计划。这种做法的长处是,本单位的赞助活动可以规范有序、有的放矢,同时也可以从宏观上控制赞助活动的规模,避免使之超出自己所能承受的程度,甚至由此而产生毫无意义的浪费、损耗或超支。
2)临时性的赞助计划。它主要是针对临时性、突发性的事件所制定的赞助计划。制定此类计划,仍然必须坚持深入的调查研究,并且不得有悖于本单位的大政方针。从根本上讲,它只能算是对上一类计划的补充,不是主要的赞助。
赞助计划是主持人必须了解的内容,它可以为自己主持节目提供发挥空间。
②赞助方的前期工作。
在正式决定进行赞助之前,赞助单位首先要进行前期的研究,并且对赞助活动的必要性与可能性进行详尽的论证。一次赞助活动往往发端于两种情景。
一是某一单位、企业或个人主动向其他单位、组织或个人提出赞助。
二是某一单位、企业或个人接到其他单位、组织或个人的赞助请求后,经过研究,再酌情给予对方以一定程度的赞助。
在实际生活里,后一种情景往往更加多见。一般情况下,单位、企业或个人在接到其他单位、组织或个人的赞助请求后,对于是否应当进行赞助、在赞助时应当采取何种具体形式、具体赞助的财物的数量等等,都进行研究,然后确定赞助计划。这方面,主持人只需大概了解即可。
(3)进行相关项目的审核。
在进行正式的赞助活动之前,对于既定的赞助项目进行审核,往往是很重要的。
赞助项目的审核,在此主要是指主办单位事先对赞助方的资质、赞助能力和所参与的赞助项目所进行的核定与审查。在具体对赞助方进行审查核定时,重点应当放在如下10点:
①要看赞助方是否符合本赞助目标的要求,是否是合法的。
②要看赞助方的经济实力如何,能否完成承诺的赞助数目。
③要看赞助方是否真心赞助。
④要看赞助的具体方式是不是合适。
⑤要看赞助方提出的赞助要求是否恰当和合适。
⑥要看赞助的时机是否得当。
⑦如果是实物,是否合乎受助方的需要。
⑧要看社会舆论与社会公众将会如何评价此次赞助活动。
⑨要看提高赞助之后对赞助目标会有多大的积极作用。
⑩要看此次进行赞助会给赞助目标造成多大的负面影响。
经过综合审核之后,假定赞助项目得大于失,即可将其付诸实施。假如赞助项目失大于得,尤其是其毫无任何社会效益可言时,则应当坚决让其下马。
(4)要做好赞助会的会务安排。
主办方在赞助活动正式实施之际,往往需要正式举行一次聚会,将有关的事宜公告于社会。这种以赞助为主题的赞助会,在赞助活动中,尤其是大型的赞助中,大都必不可少。人们称之为赞助仪式。它主要是为了向全社会公告赞助活动正式启动,是赞助活动中作用巨大的一项重要环节。根据商务礼仪的规范,赞助会通常应由受赞助者出面承办,而由赞助单位给予其适当的支持。它包括以下几点:
①赞助会的举行地点。
赞助会的地点一般可选择受赞助者所在单位的会议厅。也可由其出面,租用社会上的会议厅。用以举行赞助会的会议厅,除了其面积的大小必须与出席者的人数成正比之外,还要打扫干净,并且略加装饰。举行赞助会的会议厅之内,灯光应当亮度适宜。在主席台的正上方,或是面对会议厅正门之处的墙壁上,还需悬挂一条大红横幅。在其上面,应以金色或黑色的楷书书写着“某某单位赞助某某项目大会”,或者“某某赞助仪式”的字样。前一种写法,意在突出赞助单位;后一种写法,则主要是为了强调接受赞助的具体项目。一般来讲,赞助会的会场不宜布置得美轮美奂,过度豪华张扬。否则,极有可能会使赞助单位产生不满,因为由此可能产生受赞助单位不务正业、华而不实的感觉。
②参加赞助会的人士。
一般来说,参加赞助会的人士,数量上不必过多,但要有充分的代表性。除了赞助单位、受赞助者双方的主要负责人及员工代表之外,赞助会应当重点邀请政府代表、社区代表、群众代表以及新闻界人士参加。在邀请新闻界人士时,特别要注意邀请那些在全国或当地具有较大影响力的电视、报纸、广播等媒体人员与会。所有参与赞助会的各界人士,在与会之时,皆须身着正装,修饰仪表,并且检点个人的举止动作。赞助会的整体风格是庄严而神圣的,任何与会者都不能与之唱反调。这一点,主持人应格外注意。
③赞助会的时间。
依照常规,一次赞助会的全部时间,不应当长于一个小时。因此赞助会的具体会议议程,必须既周密,又紧凑。
(5)要对赞助会工作进行评估。
在赞助会结束后,尤其是在整个一项赞助活动告一段落之后,主持人要协助赞助单位有对其进行一次认真而系统的评估。对赞助活动所进行的评估,实际上主要是指在对赞助活动进行综合分析和系统总结之后,对其社会效果所进行的科学分析与评价。对任何单位而言,一项赞助活动无论如何都是其重点进行的公共关系活动之一,都需要为此投入大量的人力、物力和财力。因此,在赞助活动结束后对其进行一次全面的评估,总结经验、吸取教训、听取意见、调整对策,是十分有益的。
赞助活动的评估工作,一般是由主办单位的宣传部或公关部牵头负责。有时,也可以由专司此事的班子主持此事,主持人只起辅助作用。在评估工作完成之后,应形成书面报告,提交本单位的决策机构以及各位主要负责人,以供对方参考,并掌握具体的情况。根据一般规律,进行赞助活动的评估工作,必须集思广益、广开言路、深入调查、反复研究、善于听取正反两方面的不同意见,善于去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里。这样做,才能够真正地掌握实际的情况。 主持人现场发挥与礼仪口才