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团队法则100:求同存异,共同发展
只有能够把矛盾搁置起来,为了共同的目标而奋斗的战斗团队,才能够称之为优秀竞争团队。
——团队信念
《论语》有云:“君子和而不同”——“和”,就是和谐、统一;“不同”,就是异质、矛盾。“和”是终极的追求,即目标统一;“不同”是手段,是实现目标的途径可以多种多样。所以,公司团队只有在追求目标统一的前提下,才能搁置矛盾让团队紧密协作。
因此,公司团队的“存异”与“求同”应该是一个对立的有机统一体。不讲究“求同”,则每个团队成员可能各行其是,无法形成一个有力的整体;而缺失“存异”,则即便大家目标一致,但由于缺乏能力各异的团队成员的配合,也不能打造出一个紧密协作的公司团队。
所以,这就要求公司团队做到“求同存异”,让大家不要为了一些分歧而放弃团队目标,而是应该团结一致、彼此鼓励去实现团队目标,并在这个过程中让大家凝聚在一起,最后让公司团队迅速成长起来。
【团队之道】
优秀的公司团队应该努力在 “存异”与“求同”之间实现平衡,这就要求公司团队管理者反复地倡导团队协作的意识,让每一名团队成员都融入进来,进而形成大家都互相认可、互相尊重的团队氛围,就能够为最终实现团队目标奠定坚实的合作基础。 汇聚公司力量