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　　团队法则249：经营强项，找到蚁群生存的爆发点

　　如果我们在困境中还不注重发挥自己的长处，那么除非有“上帝的庇护”，否则我们肯定无法走出困境。

　　——团队信念

　　“日本第一财阀”三菱集团的创始人岩崎弥太郎说：“经营之道就是懂得经营自己企业的长处，只要你最强的长处一直不被别人超越，那么你就会牢牢地把握住竞争的主动权。”

　　在困境中懂得发挥自己的长项，用自己最擅长的方式去抵御困境，这是优秀公司团队突破困境的有效方法之一。

　　当公司团队处在市场寒冬的时候，就应该继续经营自己的强项，而不是在恐惧不安中阵脚大乱，放弃自己所熟悉的，转而去尝试自己所不熟悉的，希望尝试新的项目能为企业带来新的生机。往往却是，因为新项目都是自己之前未曾接触过的，其中蕴含着很多的风险，一不小心就引发了新的危机，使得公司团队以更快的速度在市场寒冬中倒下。

　　【团队之道】

　　对于每一个公司团队而言，在经历市场的寒冬之时，最应该做的就是坚持经营自己的强项，不要轻易地去尝试新项目、新方式，因为在危机中轻易改变之前的做法，往往是病急乱投医的表现。 汇聚公司力量