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　　团队法则104：及时清理拖团队后退的那一个

　　那些优秀的公司团队之所以能够一直保持强大的战斗，就是因为每一名员工都不想成为拖团队后腿的那一名成员。

　　——团队信念

　　团队中最大的毒瘤是什么？就是那个一直拖团队后退的人。

　　在一个公司团队中，不光是有优秀的员工，还会有拖后腿的员工，这类员工往往是最让团队管理者头痛的。那么，公司团队管理者该怎么去处理这类员工呢？

　　能用则用，不能用就立即开除。如果一名总是拖团队后腿的员工，是因为技术能力上有欠缺而不能按时完成工作，那么就应该先去帮助其快速成长，如果其成长速度过慢，则应该马上替换或调到一些其他岗位上。而对于那些有能力却态度不端正的员工，那就进行思想教育，如果其还是不能马上端正态度，那么就应该开除。总之就一个原则，能用就用，不能用就立即开除。

　　【团队之道】

　　对于一名公司团队管理者而言，对于那些总是拖后腿的员工千万不能“仁慈”，因为这类员工大多数都是比较懒散、责任心不够强的员工，你越“仁慈”他们越得寸进尺。 汇聚公司力量