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　　团队法则102：每一次配合都有清晰的目标

　　那些优秀的公司团队之所以能够一直都紧密配合，就是因为他们每一次配合时都有一个清晰的目标。

　　——团队信念

　　沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿曾经说过：“如果每一次市场计划的目标都不够清晰，大家的配后就会显得很没有章法，导致管理出现很多的问题，使得企业的发展受到严重的影响。”

　　那些优秀的公司团队在每一次行动中都有一个清晰的目标——清晰的作战目标就如同一座灯塔，为他们照亮了前行道路的同时，也为他们指明了该如何去紧密配合，从而让他们在每一次进攻中，都能够有条不紊地向目标发起冲击，以获取最后的胜利。

　　所以，对于那些在行动之前缺乏清晰目标的公司团队而言，最应该做的就是在每一次行动之前，根据团队的具体发展状况制定出清晰的目标，而且在实现目标的过程中要加大监督力度，以“清晰化、严格化”的目标行为增强团队的竞争力，就会打造出一个能够紧密协作的公司团队。

　　【团队之道】

　　公司团队如果出现目标不够清晰化的状况，这就会如同狙击手失去了瞄准镜，再也看不清远处的靶子，从而让公司团队的每一次行动都如同没有对准靶子的子弹一样落空。 汇聚公司力量