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　　团队法则164：肯定与激励让低效的人更高效

　　肯定下属，激励下属，才会让大家都保持较高的工作效率。

　　——团队信念

　　松下幸之助说：“肯定和激励是一种精神动力，会让员工付出百倍的努力。”

　　毫无疑问，那些优秀的公司团队都有一位富有煽动力的团队管理者，他们经常以肯定与激励的方式让团队保持战斗激情，信心百倍地去工作，并且让效率低下的员工变得更高效，从而使得团队一直具有很高的战斗效率。

　　低效的工作者，在每一个公司团队中都有，甚至数量还不在少数。因此，如何让这些低效工作者，变身成为高效的工作者，这就成为了提升公司团队工作效率中的关键一部分。所以，公司团队管理者就必须掌握足够的肯定与激励技巧，让这些低效的工作者变得更高效。

　　（1）肯定与激励之时一定要让他们真切感受到，自己在公司团队中具有重要的位置和价值。

　　（2）肯定与激励不要太多，要在一些具有一定意义的场合提出，这样会让他们感受到公司团队的重视，从而更加积极高效地去工作。

　　（3）肯定与激励不但要体现在精神上，更要体现在物质上；“重赏之下必有勇夫”，这句话在任何时候都很管用。

　　【团队之道】

　　每一个人都希望得到肯定与赏识，这一愿景一旦得到满足，那么就能够让其感受到工作的意义，会将自己的潜能最大化地发挥出来，从而提升自己的工作效率。 汇聚公司力量