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　　团队法则251：危机总是发生在团队内讧的之时

　　内讧就是团队的克星，消除内讧永远是团队保持稳定的一项重要工作。

　　——团队信念

　　内讧，这对于任何一个团队来说都是一个可怕的字眼，内讧往往是团队土崩瓦解的根本原因——当一个团队发生内讧之时，就是危机来临之时，因为内讧发生之时即是团队防御力最弱的时候。

　　在一个公司团队中，因为每一个团队成员在素质、个性等方面都有差异，再加上分工和职责的不同所造成的差异，导致团队成员之间不可避免地存在着纷争，而纷争正是产生团队内讧的根本原因。所以，公司团队管理者要想打造一支富有凝聚力的团队，有效地消除团队内讧，避免对团队危机，那么就应该减少团队成员的纷争，从根本上去解决问题，才能够让公司团队一直保持强大的竞争力。

　　那么，公司团队管理者该怎么做才能够减少成员之间的纷争，消除团队内讧呢？

　　（1）了解团队成员之间的纷争是因为什么而引发的，找到了纷争出现的根源之后再去解决问题，才能够快速高效地解决问题。

　　（2）须在日常管理中加强成员之间的沟通，尽可能地减少团队矛盾，从而防止内讧发生，减少危机发生的几率。

　　（3）提高团队成员的职业素养，提升团队凝聚力，从而消除团队的内讧。

　　【团队之道】

　　要想打造一支坚不可摧的公司团队，顺利度过市场的寒冬，那么就必须保持团队稳定，让团队成员懂得谦让，懂得为团队付出就是为自己付出的道理，让团队成员之间多一份关爱少一份摩擦，从而消除内讧减少危机发生的几率。 汇聚公司力量