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　　团队法则59：营造适合创新的团队氛围

　　良好的团队创新氛围就如同猎人手中的网，能够将优秀的创新人才和优秀创意一网打尽。

　　——团队信念

　　比尔·盖茨在谈到硅谷文化之时说道：“硅谷的工作环境很好，有一大群积极向上的人，他们的大脑中可能装着改变世界的想法，而且在欣赏、乐业、希望的氛围中工作，这里简直就是一个创新人士的乐园。”

　　现代管理学研究和组织管理实践表明：组织创新软环境建设是激励组织各类人才充分发挥其创新潜力，投入组织倡导的创新活动，推动公司团队取得较高创新成效的重要管理要素之一。

　　那么，公司团队管理者该怎么做，才会营造出适合团队创新的工作氛围呢？

　　（1）让团队成员之间形成互相尊重，互相欣赏的良好氛围，不要总是面和心不合地去工作。

　　（2）建立包容性强、发挥空间大的组织创新氛围，能够有效推动公司团队创新力。

　　（3）营造组织创新氛围可以提升组织其在运作流程中灌输、引导和管理员工创新的能力。

　　（4）利用企业管理策略形成良好的团队创新氛围。

　　【团队之道】

　　创新氛围水平高的公司团队通常是以创造和创新为导向的，他们会有效引导员工创新的注意力，为员工提供创新的项目、载体、时间和经费等，支持员工追求新思想、新观念，在创造较高创新绩效的同时取得较高的创新人才培养成效。 汇聚公司力量