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　　团队法则62：创新必须有敏锐的洞察力

　　拥有敏锐的洞察力才会发现创新点，并让创新更容易操作。

　　——团队信念

　　那些优秀的公司团队管理者之所以拥有一双能够随时捕捉战机的眼睛，就是因为他有着非常敏锐的洞察力——只有先于竞争对手发现战机，才能够在竞争中抢占先机。

　　洞察力是指管理者对事物本质和发展方向的认知能力，是管理者必备的重要素质之一。对管理者来说，洞察力则表现为对于本组织在将来某一时刻必须采取某些行动的个人预见能力。

　　这是一个瞬息万变的知识大爆炸时代，公司团队管理者必须具备敏锐的洞察力——掌握大量知识，把握市场脉搏，拥有敏锐的洞察力就能够做出正确的决策和准确的判断，从而让公司团队的创新力不断提升。

　　那么，管理者在提升公司团队创新力之时，该怎么做才会拥有敏锐的洞察力？

　　（1）公司团队管理者要善于从反馈信息中获得洞察力。这就要求公司团队管理者需要精神高度集中，深入细致地学习，利用反馈信息来检验在特定情况下自己思维的有效性，并且发现信息中包含的创新点。

　　（2）公司团队管理者应该不拘一格地利用资源、人才和制度安排，在企业内形成一种良好的信息反馈氛围，让自己和整个团队都变得有远见，拥有敏锐的洞察力，从而在创新的道路上越走越远。

　　【团队之道】

　　公司团队管理者要想拥有敏锐的洞察力，就必须对身边的人和事，以及行业变动多留心，时刻关注团队内部变化和市场趋势的变化，才能够成为一名开拓创新型的优秀管理者。 汇聚公司力量