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7 筹资要靠真本事

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  7 筹资要靠真本事

  (1)坚持量力而行。

  筹措多少才算适宜,这是老板必须慎重考虑的问题。因此,在筹资过程中考虑需要与可能,做到量力而行,才是上策。

  (2)以用途决定筹资方式和数量。

  筹措资金时,老板应根据预定用途正确选择是运用长期筹资方式,还是运用短期筹资方式。

  (3)保持控制权。

  老板为筹资而部分让出原有资产的所有权、控制权时,常常会影响生产经营活动的独立性,所以一定要保持对经营活动的控制权。

  (4)要有利于提高自身竞争能力。

  竞争力的提高,同商家筹集资金后的使用效益有密切联系,是筹资时不能不考虑的因素。

  【做大做强之道】

  资金,是公司的血液,是公司生命的源泉。在商业活动中,老板一定要实施有效的筹资策略,这样才能确保项目投资更有保障。 公司成立后,看你怎么去做大

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