您可以在百度里搜索“公司成立后，看你怎么去做大 艾草文学(www.321553.xyz)”查找最新章节！

　　5 公司发展要跨越两道门槛

　　对中国民营公司来讲，有两个危险的门槛：一个是“五千万”，另一个是“一个亿”。

　　从小型公司发展到中型公司，年营业额接近5000万元时，公司的管理、机制、人才、文化都会面临一道难以逾越的门槛。如果公司的改善管理、优化内部机制跨越了这道门槛，那么，就能从小型公司稳步迈入中型公司，否则就无法扩大规模甚至破产。

　　成为具有一定规模的中型公司后，又会面临着第二道门槛——“一个亿”。如果这道门槛也跨过去了，中型公司就能变成大型公司，之后的发展也会顺风顺水。

　　“五千万”和“一个亿”这两个门槛反映的其实是公司规模的改变，以及由此带来的公司变革。当公司规模发展变化时，管理方法和经营理念都要发生相应变化，这样才能获得持续发展的可能。

　　【做大做强之道】

　　当公司发展到一定规模时，原有的管理方法都要与时俱进，才能适应新的发展局面。 公司成立后，看你怎么去做大